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Obwohl das Jobangebot heute größer denn je ist, tun sich viele Firmen schwer damit, vor allem neue und junge Menschen zu rekrutieren. Dies geht oftmals mit einer alteingesessenen und eingeschlafenen Unternehmensstruktur einher, die aufgebrochen werden muss. Wer sich nicht auf die Zukunft ausrichtet, der wird früher oder später auf der Strecke bleiben. Mittlerweile zeigen sich deutliche Trends ab, die primär auf junge Bewerber*innen zugeschnitten sind. Mit diesen Tipps können auch Sie Ihr Unternehmen so attraktiv wie möglich gestalten.
1. Flexibilität anbieten
Die heutige Welt ist im ständigen Wandel und auch die Arbeitsumgebung muss sich dieser anpassen. Der Fokus geht aktuell immer mehr zu flexiblen Arbeitszeiten und Home Office, vor allem jüngere Generationen sehen dies als eine Voraussetzung, sich überhaupt bei einer Firma zu bewerben. Es kann schwer sein, diese Wünsche direkt umzusetzen, aber es wird in Zukunft nur noch wichtiger sein, auf diese Bedürfnisse junger Leute einzugehen.
Unternehmen sollte sich jedoch vom Irrglauben abwenden, dass jüngere Leute allgemein weniger arbeiten wollen. Das ist falsch, denn es geht viel mehr darum, effizienter und fokussierter zu arbeiten. Und das gelingt vielen durch eine höhere Flexibilität. Wenn die Arbeitsumgebung an die eigenen Wünsche angepasst ist, dann liegt der Fokus automatisch auf einem besseren Ergebnis und einer höheren Arbeitswilligkeit.
Einher damit gehen übrigens auch Entwicklungsmöglichkeiten, die für mehr Spaß, Abwechslung und auch Karrierechancen sorgen. Zukunftssicherheit steht an erster Stelle, worauf in Punkt Vier noch einmal genauer eingegangen wird.
2. Auf Digitalisierung setzen
Auch ein gut ausgebautes digitales Umfeld zieht neue Bewerber*innen an. Hier gibt es viele verschiedene Punkte, die dazu beitragen, dass sich jemand bewusst für Ihre Firma entscheidet.
Digitale Aspekte im Überblick:
Falls Sie für das Social Recruiting Hilfe benötigen, steht Ihnen die Agentur High Office mit Rat und Tat zur Seite. Eine Umstellung ist schwer, aber bringt auf lange Sicht viele Erfolge für die Anstellung neuer Mitarbeiter*innen mit sich.
3. Work-Life-Balance im Vordergrund
Dieser Aspekt ist recht individuell, aber Firmen können hier eine Menge Vorteile bieten, die dazu führen, dass sich Mitarbeiter besser aufgehoben fühlen. Für jeden bedeutet eine gesunde Balance zwischen Alltag und Arbeit etwas anderes, weshalb individuelle Gespräche und Optionen wirklich wichtig sind. Es gibt sogar ganze Studien vom Bundesministerium über die Work-Life-Balance und welchen Einfluss sie auf das Leben hat.
Über die Flexibilität haben wir bereits gesprochen, denn diese spielt eine wichtige Rolle für eine gute Balance. Vor allem für Familien ist eine Anpassung der Arbeitszeiten eine tolle Möglichkeit, seine Konzentration sowohl auf die Arbeit als auch auf den Alltag zu richten. Eine solche Kommunikation ist schon bei der Bewerbung nötig, denn das garantiert eine gewisse Jobsicherheit und ein offenes und freundliches Arbeitsverhältnis. Nur noch wenige junge Menschen lassen sich in rigide Strukturen einarbeiten, die kaum Flexibilität zulassen.
4. Zukunftsaussicht und Entwicklungsmöglichkeiten bieten
Da Jobwechsel aktuell immer häufiger werden, ist es für Firmen besonders wichtig, neue Mitarbeiter zu halten. Das klappt vor allem dann, wenn eine positive Aussicht auf die Zukunft geschaffen wird. Zeigen Sie schon beim Bewerbungsprozess auf, welche Maßnahmen dahingehend ergriffen werden können.
Aspekte, die damit einhergehen, sind:
… eine aktive Absprache von möglichen Gehaltserhöhungen, gebunden an Leistung und das Angestelltenverhältnis.
… die Förderung von Weiterbildungen und Verbesserungsmöglichkeiten, sowohl innerhalb als auch außerhalb der Firma.
… das Festlegen von konkreten Zielen, auf die hingearbeitet werden kann.
… Belohnungen und Lob für gute Leistungen.
5. Familienfreundlichkeit
Immer wieder ist vom Geburtenrückgang in Deutschland die Rede, und die Struktur von Firmen trägt nicht minder dazu bei, dass sich immer weniger Menschen für ein Leben ohne Kind entscheiden. Oftmals arbeiten beide Teile eines Paares, was wenig Raum für Kindererziehung zulässt. Doch hier können Sie mit Ihrem Unternehmen schon im Bewerbungsgespräch punkten, indem Sie attraktive Angebote auch für zukünftige Familien anbieten und diese aktiv in die Firma einarbeiten.
Hierunter fallen neben einer bezahlten Auszeit nach der Schwangerschaft (für beide Elternteile) auch einen Zuschuss für Kinderbetreuung bei Kitas, die Möglichkeit für Home Office und Eltern-Kind-Büros oder auch die aktive Unterstützung bei familiären Problemen, ob finanziell oder beratend.