SUCHE
Bei "Lean Management" geht es um die prozessorientierte Ausrichtung des Unternehmens durch flache Strukturen und schlanke Abläufe.
Deutlich wird der "Lean Management"-Ansatz durch vier organisationspolitische Hauptsätze:
Um "Lean Management" zu realisieren, helfen folgende Maximen:
"Lean Management" findet seine unmittelbar-praktische Anwendung auf der Arbeitsebene durch Kaizen-Gruppen / Gruppen der Kontinuierlichen Verbesserung (KVP).
Hier kommen Mitarbeiter zu einem moderierten Workshop zusammen, der auch mehrere Tage dauern kann und realisieren ihre Ideen sofort selbst - ohne Rückkopplung mit dem Management.
DE, München
Geschäftsführender Gesellschafter
ZMM Zeitmanager München GmbH
Publikationen: 14
Veranstaltungen: 4
Aufrufe seit 07/2005: 67843
Aufrufe letzte 30 Tage: 90
Publikationen: 1
Aufrufe seit 08/2013: 1636
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
DE, Heuerssen
Geschäftsführender Gesellschafter / Unternehmensberater
CETCON GmbH
Publikationen: 3
Veranstaltungen: 4
Aufrufe seit 05/2008: 6632
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
Publikationen: 1
Veranstaltungen: 13
Aufrufe seit 02/2007: 1598
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Publikationen: 2
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 02/2006: 951
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Aufrufe seit 01/2013: 324
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Publikationen: 32
Veranstaltungen: 3
Aufrufe seit 04/2008: 31996
Aufrufe letzte 30 Tage: 74
Aufrufe seit 04/2009: 580
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Publikationen: 1
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 09/2012: 391
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
DE, Bad Bergzabern
Leitung Festool Engineering Akademie und Projektleiter
Veranstaltungen: 2
Aufrufe seit 07/2007: 1605
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Experten: 1
Publikationen: 1
Aufrufe seit 03/2015: 164
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Experten: 1
Veranstaltungen: 3
Aufrufe seit 08/2012: 554
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Publikationen: 1
Aufrufe seit 12/2005: 5331
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
Experten: 1
Aufrufe seit 05/2009: 362
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
meraco PETRY Consulting GmbH & Co. KG - technische Unternehmensberatung -
Deutschland, Hermersberg, Pfalz
Aufrufe seit 10/2013: 305
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Experten: 1
Aufrufe seit 01/2013: 203
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Experten: 1
Aufrufe seit 06/2008: 1512
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Publikationen: 2
Aufrufe seit 09/2006: 13223
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Experten: 1
Aufrufe seit 03/2004: 4244
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
Experten: 8
Publikationen: 193
Veranstaltungen: 25
Aufrufe seit 03/2004: 243521
Aufrufe letzte 30 Tage: 14
Der Weg zum nachhaltig schlanken Unternehmen
Autor: Dr.-Ing. Harald Balzer
Lean-Vorhaben stellen die Menschen im Unternehmen vor große Herausforderungen. Das gilt...
Buch: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 24
€ 49,--
Mindset zur erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsprojekten
Autoren: Dipl.-Volksw. Renata Meran, Mag. Olin Roenpage, Dipl.-Betriebsw. Christian Staudter, ...
Ein Fahrplan für die Durchführung der Verbesserungsprojekte stellt die wichtigen...
Buch: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 18
€ 49,95
Fitnessprogramm für Geschäftsprozesse in Zeiten volatiler Märkte
Schaffung flexibler Prozesse und Organisationsstrukturen bei Dichtungstechnik Wallstabe & Schneider
Autor: Michael Jung
Die Firma Wallstabe & Schneider hat erkannt, dass die Anforderungen der globalen Märkte an die...
Fallstudie: 2011
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
Total Quality Management und Lean Management
Zentrale Herausforderungen an das Personalmanagement
TQM und Lean Management sind die Managementkonzepte mit denen Unternehmen entscheidende Wettbewerbsvorteile...
Beitrag: 1994
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Mit DIN A3 zu mehr Produktivität
Bei HOERBIGER macht der Masterplan Produktion große Fortschritte
Autoren: Hans-Georg Scheibe, Nicolaus Stadler
Erfahren Sie mehr über die Erreichung von Best Practice Niveau bei HOERBIGER Kompressortechnik,...
Fallstudie: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 12
Wirtschaftlich produzieren mit Losgröße 1
Einführung neuer Fertigungskonzepte
Autoren: Hans-Georg Scheibe, Werner Schauperl
Um seine führende Marktposition in Europa zu verteidigen und die Wettbewerbsfähigkeit...
Fallstudie: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 5
Autor: Nikolaus Kühl
Einleitung Der Betriebsabrechnungsbogen (BAB) stellt eine Kostenarten- und Kostenstellenbetrachtung in...
Beitrag: 2005
Aufrufe letzte 30 Tage: 10
Lean Manufacturing als Basis für ein ganzheitliches Lean-Enterprise-Konzept
Zahlreiche produzierende Unternehmen stehen derzeit vor der Herausforderung, ihre Prozesse weiter zu...
Beitrag: 2006
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Business Reengineering, Benchmarking, Wertorientiertes Management und viele andere Methoden
Autor: Dr. Karsten Füser
Dieser Wirtschaftsberater führt durch den Dschungel moderner Managementansätze und -theorien. Er...
Buch: 2007
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 12,--
Prozessmanagement-Weiterbildung: Prozessmanager (TÜV), Seminar
04.11.2024, Berlin
Bauen Sie sich in unserer Prozessmanagement -Weiterbildung zum zertifizierten Prozessmanager umfangreiches...
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Berlin
€ 2.094,40
Lean Basics - Was Sie schon immer wissen wollten, Seminar
Ziele, Merkmale und Methoden von schlanker Produktion und Lean Management Für Lean Beginners...
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 690,--
Großes Sortiment, geringe Bestände – immer lieferfähig! Albrecht Jung live, Seminar
Referent: Dipl.-Ing. (FH) Michael Hahn
Schlanke Produktion und Logistik sichern den 24-Stunden-Lieferservice für...
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
€ 790,--
Qualitätsmanagement für Führungskräfte, Seminar
Nächster Termin: 17.10.2024, Hamburg Alle Termine
Mit unserer Weiterbildung Qualitätsmanagement für Führungskräfte möchten wir Führungskräften verschiedener...
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Hamburg
€ 797,30
Varianten- und Komplexitätsmanagement, Seminar
Attraktives Angebot bei gleichzeitiger Komplexitätsreduktion. Zielgruppe:...
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 690,--
Nächster Termin: 25.06.2024, Online - Seminar - live - mit - einem - Trainer Alle Termine
Referent: Ulrich Losch
Die Landschaft des Vertriebs entwickelt sich ständig weiter und bringt neue Herausforderungen mit sich....
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Online - Seminar - live - mit - einem - Trainer - 1 Tag
€ 225,--
Lean Enterprise - Strategie richtig umsetzen und weiterentwickeln (2-Täger), Seminar
Referent: Frank Krause
Live bei SEW-EURODRIVE! Zielgruppe: Geschäftsführer, Manager und Business...
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 1.430,--
Lean Development - Schlanke Entwicklung live, Seminar
Wertschöpfungsexzellenz in der Produktentstehung. Zielgruppe: Geschäftsleitung und...
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
€ 790,--
Lieferzeit: 18 Stunden - SCHMITZ CARGOBULL live, Seminar
Referent: Dipl.-Ing. (FH) Michael Hahn
Für Geschäftsführer, Werkleiter, Supply Chain Manager, Bereichsleiter aus Produktion,...
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 740,--