Zertifizierte Ausbildung zum Systemischen Teamcoach
Zertifizierte Ausbildung zum Systemischen Teamcoach

Zertifizierte Ausbildung zum Systemischen Teamcoach

Seminar


Veranstaltungsseite: | Download Flyer

Sprache: Deutsch

Aufrufe gesamt: 126, letzte 30 Tage: 1

Kontakt

Veranstalter

ICO Institut für Coaching und Organisationsberatung

ICO Institut für Coaching und Organisationsberatung

Telefon: +49-821-56975670

Telefax: +49-821-56975677

ico-online.de

Preis: 2.480,-- € zzgl. gesetzl. Mwst.

Kontaktanfrage

„Machen Sie doch mal mit meinem Team ein Teamcoaching!“ Teams professionell zu coachen und zu entwickeln erfordert Kompetenzen auf mehreren Ebenen. In der Ausbildung zum systemischen Teamcoach können Sie diese Skills erwerben und weiterentwickeln.  
 
IHR NUTZEN

  • Umfangreicher Methodenkoffer
  • Ressourcen- und Lösungsorientierung als Prinzipien des Teamcoachings
  • Prozesshaftes Arbeiten unter Berücksichtigung des spezif. Kontextes
  • Systemtheoretische Fundierung der Arbeit in der Praxis
  • Reflexion der eigenen Praxis
  • Differenziertes Feedback zur eigenen Arbeit in Teams und zur persönlichen Entwicklung
  • Handlungsfähigkeit in komplexen und undurchschaubaren Situation
  • Verbesserte Selbststeuerung/ Kontaktfähigkeit in intensiven Gruppenprozessen


INHALTE
 1. Modul ( 3 Tage)

  • Das Team als Subsystem im Kontext der Organisation
  • Systemische Haltung, Kontakt zu sich selbst und zum Team
  • Auftragsklärung: Dreiecksverträge, Umgang mit unklaren und / oder verdeckten Aufträgen
  • Rollenmanagement/-klarheit
  • Diagnosetools/Hypothesenbildung
  • Prozessdesign
  • Systemische Methoden für Teamcoaching


Live-Webinar (3 Stunden): »Systemische Grundlagen und Prinzipien im Teamcoaching«

Peergruppentreffen (0,5 Tage):
Intervision der Praxisprojekte in der Kleingruppe

2. Modul

  • Auswertung der Praxisprozesse
  • Umgang mit schwierigen Situationen und/oder Teilnehmer*innen
  • Leitungsformen: interne und/oder externe Leitung, Leitungstandem
  • Einbindung der Hierarchie bzw. Auftraggeber in den Prozess
  • Transfer: Initiierung von Selbstorganisation
  • Prozessevaluation
  • Designs und Methoden für Teamkonflikte
  • Bilaterale und gruppenbezogene Interventionen
  • Den »Container« für Gruppenprozesse gestalten
  • Moderation von Entscheidungsprozessen

METHODEN
Konzeptioneller Input, Methodendemonstration, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Rollenspiel, Supervision und Arbeit an Fallbeispielen aus der eigenen Beratungs- und/oder Organisationspraxis der Teilnehmer
 

Fachthemen

Kein Referent eingetragen
Zeitpunkt Veranstaltungsort Beschreibung Kontaktperson  
06.10.2022
Augsburg, Bayern
Dr. Sabine Lederle Kontaktanfrage
28.04.2022 - 25.06.2022
Augsburg, Bayern
Dr. Sabine Lederle Kontaktanfrage
08.07.2021 - 18.09.2021
Augsburg, Bayern
Dr. Sabine Lederle Kontaktanfrage