Insolvenzrisiko: Top-Kennzahlen für Controlling, Balanced Scorecard und Risikomanagement

Autor: Prof. Dr. Werner Gleißner

Unternehmen existieren nicht ewig. Die Sicherung des Bestands des Unternehmens ist das wichtigste Ziel der...

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Benchmarking in der Praxis: Wirtschaftlich relevante Potenziale bei Umsatz, Kosten und Liquidität

Datenbank-gestütztes Benchmarking bei einem mittelständischen Kunststoffverarbeiter

Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS

Benchmarking bei einem mittelständischen Kunststoffverarbeiter mit Jahresumsatz von 25 MEUR und etwa...

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Modernes Benchmarking: Der "Röntgenblick" durch mittelständische Unternehmen

Mit einem Datenbank-basierten Benchmarking zur schnellen Identifikation und Bewertung von Effizienzpotenzialen

Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS

Das Datenbank-basierte Benchmarking der Orglinea ermöglicht einen „Röntgenblick“ durch...

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Benchmarking mit Change Management für eine Kostenmanagementinitiative

Orglinea-Roadmap für Benchmarking im größeren Kontext

Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS

Ein Kostenmanagement, das kontinuierlich Impulse liefert zu einer Verbesserung der Kostenposition, hat...

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Projektbericht Benchmarking: Potenziale in Millionenhöhe

Modernes Benchmarking bei einem mittelständischen Kunststoffverarbeiter

Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS

Benchmarking bei einem mittelständischen Kunststoffverarbeiter mit Jahresumsatz von 25 MEUR und etwa...

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Die Modernisierung des Dienstleistungsunternehmens Polizei

Das Managementinstrument Balanced Scorecard

Autor: Dr. Jürgen Stierle

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Mit Strategiekarten effizient zum Ziel

Effizienter Umgang mit beschränkten Mittelstandsressourcen

Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)

Effiziente Führung im Mittelstand mittels einer einfachen, pragmatischen Balanced Scorecard-Software...

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Balanced Scorecard Beispiel

Von der Strategy Map zur BSC

Musterbeispiel Balanced Scorecard - BSC Von der Strategy Map zur Balanced Scorecard - Entwicklungsschritte...

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Strategieentwicklung & Balanced Scorecard

Grundlagen und Kernelemente der Strategieentwicklung

Definitionen und Grundlagen einer ganzheitlichen Strategieentwicklung. Mission - Vision - Leitbild -...

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Führungsinformation in unsicheren Zeiten (Balanced Scorecard)

Balanced Scorecard für den MIttelstand

Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)

Führungsinformation in unsicheren Zeiten: Balanced Scorecard-Lösung für den Mittelstand

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