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"Back to the Roots"
Kennen Sie das? Sie haben ein Problem, das Sie lösen müssen, und durchforsten den Markt nach...
Beitrag: 2016
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35% Ressourcenabbau bei gleichem Gewinn!
PROZESSANALYSE UND -OPTIMIERUNG
Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)
35% Ressourcen sind in jedem Unternehmen gewinnneutral einsparbar. Unsere IT-Tool-basierte Vorgehensmethodik...
Beitrag: 2016
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Restrukturierung als permanente Aufgabe verankern
Interview zum Thema Restrukturierung im Hyperwettbewerb
Autor: Prof. Dr. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Roland Eckert
Interview mit Herrn Prof. Dr. Roland Eckert im Special Restrukturierung des manager magazins: Die...
Beitrag: 2015
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Ausgesprochen hochwertig: Hybride Qualitätskontrolle in agilem BPM
Autor: MSc Florian Kurz
Agile Methoden erlauben das effiziente Erfassen und Anpassen von Geschäftsprozess-Modellen....
Beitrag: 2014
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Auf dem Weg zur resilienten Produktion
Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Hans-Georg Scheibe
Resilienz: Die Fähigkeit von Unternehmen sich flexibel auf Veränderungen einzustellen wird...
Beitrag: 2013
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10 wichtige Regeln bei der Erstellung einer Marktanalyse
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Beitrag: 2013
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Marktanalysen intern durchführen vs. extern vergeben
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Beitrag: 2013
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Kriterien bei der Auswahl eines externen Marktanalyse-Dienstleisters
Kriterien bei der Auswahl eines externen Marktanalyse-Dienstleisters
Beitrag: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Besonderheiten bei Marktanalysen für Industrieunternehmen und B2B-Branchen
Besonderheiten bei Marktanalysen für Industrieunternehmen und B2B-Branchen
Beitrag: 2013
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Prozessmodellierung - Elemente und Vorgehen.
Werkzeug zur Organisationsgestaltung - Vorgehensprozess
Autor: Dr. Uwe Cramer
Eine Voraussetzung für die Erkennung von Potentialen zur Optimierung von Geschäfts- und...
Beitrag: 2013
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