Warum (böse) Überraschungen Chancen für das Unternehmen bieten (1)

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Warum (böse) Überraschungen Chancen für das Unternehmen bieten (2)

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Wie die Theory of Constraints hilft, mit Ungewissheit umzugehen

Autor: Eli Schragenheim

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Zwei TOC-Denkwerkzeuge für erfolgreiche Veränderungen (1)

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Geschäftsprozesse: Steuerung und Bewertung

Praxisbeispiel: Erfolgreiches Geschäftsprozessmanagement in einer Genossenschaftsbank

Autor: Michael Schulze Heuling

Prozesse im Prozess-Management-System der Finanzdienstleistungsunternehmen dienen der Erfüllung der...

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Restrukturierung als permanente Aufgabe verankern

Interview zum Thema Restrukturierung im Hyperwettbewerb

Autor: Prof. Dr. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Roland Eckert

Interview mit Herrn Prof. Dr. Roland Eckert im Special Restrukturierung des manager magazins: Die...

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Wie der HR-Bereich nachweisbar Unternehmensergebnisse verbessert

Wenn der HR-Bereich geeignete Rahmenbedingungen schafft, kann er Zielorientierung und Performance verbessern, Talente anziehen und binden, Veränderungsprozesse unterstützen – und damit zum Erfolg beitragen.

Autor: Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

„Warum muss es eigentlichen einen HR-Bereich, auch Personalwesen genannt, im Unternehmen geben?“...

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Ausgesprochen hochwertig: Hybride Qualitätskontrolle in agilem BPM

Autor: MSc Florian Kurz

Agile Methoden erlauben das effiziente Erfassen und Anpassen von Geschäftsprozess-Modellen....

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Prozessmodellierung - Elemente und Vorgehen.

Werkzeug zur Organisationsgestaltung - Vorgehensprozess

Autor: Dr. Uwe Cramer

Eine Voraussetzung für die Erkennung von Potentialen zur Optimierung von Geschäfts- und...

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Trotz ERP, PPS, MES & Co.: Die intelligente Vernetzung von Datensystemen ist die fundamentale Voraussetzung für die digitale Fabrik

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Johann Hofmann

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