Corporate foresight: Its three roles in enhancing the innovation capacity of a firm

Autor: Prof. Dr. René Rohrbeck

In the last three decades much knowledge has been produced on how best to conduct foresight exercises, but...

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Mehr Mut zum Modul

Autoren: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ulf Pleissner, Dipl.-Ing. Klaus Hildenbrand

Asiens Anbieter dringen vom Low-Cost- in das Medium- und Premium-Segment. Deutsche Hersteller haben immer...

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Strategic Foresight

Autor: Prof. Dr. René Rohrbeck

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Technology Foresight in the ICT Sector – Exploration of New Business Opportunities

Autor: Prof. Dr. René Rohrbeck

Rapid changes in technology and growing competition in consumer as well as business customer markets are...

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Strategische Frühaufklärung Bei General Electric: Von der Fähigkeit alle Mitarbeiter zu Mobilisieren um Umbrüche im Unternehmensumfeld erfolgreich zu managen

Autor: Prof. Dr. René Rohrbeck

Seit einer Studie des Mineralölkonzerns Royal Dutch/Shell ist bekannt, dass selbst große und...

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Analyse des Reifegrades Strategischer Frühaufklärungssysteme in multinationalen Unternehmen

Autor: Prof. Dr. René Rohrbeck

Aus unserer Bestandsaufnahme zu SF-Fähigkeiten großer multinationaler Unternehmen zeigt sich ein...

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Technologische und marktseitige Frühaufklärung in der frühen Phase des Innovationsprozesses

Autor: Prof. Dr. René Rohrbeck

Während die Technologische Frühaufklärung seit den 70er Jahren als eine wichtige...

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Strategic Foresight in Multinational Enterprises: Building a Best-Practice Framework from Case Studies

Autor: Prof. Dr. René Rohrbeck

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Ein logistisches Kommunikationszentrum

Die Poststelle der Zukunft

Autor: Volker Sundermann, Postlogistik - Dokumentenlogistik

Kundenkorenspondenz erreicht nicht nur das Unternehmen mit unterschiedlichen Medien, sondern verlässt...

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Steine im Glashaus

Autor: Dipl.-Betriebsök. (BI) Robert Koning

Es schien ganz einfach. Ein Stück Papier mit einer Adresse. Das Ergebnis einer kurzen Recherche im...

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