Seminar
Veranstaltungsseite: vereon.ch/bil | Download Flyer
Sprache: Deutsch
Aufrufe gesamt: 20, letzte 30 Tage: 1
Bilanzanalyse für Führungskräfte
Bilanzen systematisch analysieren und Geschäftsentscheidungen ableiten
04. und 05. Februar 2015
17. und 18. Juni 2015
In diesem Intensivkurs lernen Sie, wie Sie Jahresabschlüsse richtig lesen und interpretieren. Am ersten Tag führen Sie eine klassische Bilanzanalyse durch und ermitteln die Finanz-, Vermögens- und Ertragslage eines Beispielunternehmens. Am zweiten Tag erfahren Sie, welche bilanzpolitischen Massnahmen häufig angewendet werden und wie Sie bei der Beurteilung von M&A-Geschäften vorgehen können.
Lernen Sie, wie Sie Jahresabschlüsse richtig lesen und interpretieren. Unser hochqualifiziertes Expertenteam zeigt Ihnen, wie Sie
• die Bilanz, GuV und Kapitalflussrechnung richtig lesen und verstehen
• die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage analysieren
• wichtige Informationen dem Anhang und Lagebericht entnehmen
• mit dem Discounted Cash Flow eine Unternehmensbewertung durchführen
• bilanzpolitische Massnahmen durchschauen und Manipulationen aufdecken
Zwei Tage und Sie können:
können Jahresabschlüsse besser verstehen und interpretieren
• wissen, wie Sie die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage beurteilen
• haben die Methoden einer klassischen Bilanzanalyse anhand einer Case Study erprobt
• durchschauen die gängigen Möglichkeiten der Bilanzbeschönigung
• können künftige Kredit- und M&A-Geschäfte exakter bewerten
• wissen, wie Sie sich einer Bank gegenüber vorteilhaft präsentieren
Zielgruppe
Dieser Intensivkurs richtet sich an alle, die sich für die Möglichkeiten der Bilanzanalyse interessieren, insbesondere an Führungskräfte aus den Bereichen
• Geschäftsführung
• Vorstand und Verwaltungsrat
• Finanz- und Rechnungswesen
• Controlling
Weitere Informationen unter:
www.vereon.ch/bil
Zeitpunkt | Veranstaltungsort | Beschreibung | Kontaktperson | |
---|---|---|---|---|
17.02.2015 - 18.02.2015 | Zürich |
Stephan Mayer | Kontaktanfrage | |
04.02.2015 - 05.02.2015 | Zürich |
Stephan Mayer | Kontaktanfrage |