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Wissensmanagement hat je nach Fachdisziplin, Branche, Situation, Kultur etc. sehr unterschiedliche Ausprägungen, Sichtweisen und Schwerpunkte. Generell geht es um das systematische und gezielte Management der Ressource Wissen, über das Individuen und Organisationen verfügen, oder das innerhalb von Netzwerken vorhanden ist. Das wichtigste Ziel des Wissensmanagement ist es, im Minimum die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern oder noch besser Wettbewerbsvorteile zu generieren bzw. auszubauen.
Folgende Elemente des Wissensmanagements stehen in Bezug auf die unterschiedlichen Wissensressourcen im Vordergrund:
Individuelles Wissen (= Humankapital)
Organisatorisches Wissen (= Strukturkapital)
Netzwerkwissen (= Beziehungskapital)
Das professionelle Wissensmanagement gibt diesen Wissensressourcen und Elementen je nach Situation eine mehr oder weniger starke Gewichtung. Grundlage hierfür sind klar definierte Zielsetzungen, die sich am besten aus einer Wissenzbilanz ableiten.
Die Wissensbilanz liefert unter anderem Antworten auf folgende Fragestellungen:
Unter Wissensmanagement versteht man das systematische Bestreben, vorhandenes Wissen im Unternehmen optimal zu nutzen, weiterzuentwickeln und in neuen Produkten, Prozessen und Geschäftsfeldern einzusetzen. Wissen ist ein Erfolgsfaktor im Unternehmen. Die IT stellt mittels zweckmäßigen Informations- und Kommunikationssystemen die passende Infrastruktur für das Wissensmanagement bereit und verzahnt das Wissensmanagement mit ähnlichen Aufgaben wie dem Daten- und Informationsmanagement.
Die größten Barrieren beim Wissensmanagement sind Zeitknappheit und fehlendes Bewusstsein.
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