Beitrag, Deutsch, 10 Seiten, Shaker Verlag GmbH
Herausgeber / Co-Autor: Oliver Linssen, Marco Kuhrmann
Erscheinungsjahr: 2012
ISBN: 3844012729
Auflage: 19. Workshop Qualitätsmanagement und Vorgehensmodelle
Quelle: Qualitätsmanagement und Vorgehensmodelle: 19. Workshop der Fachgruppe Vorgehensmodelle (WI-VM) der Gesellschaft für Informatik e.V.
Seitenangabe: 63-72
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Es gibt gar kein Qualitätsmanagementproblem - der Fehler liegt in der Projektsteuerung!
Kann es tatsächlich sein, dass in unseren Entwicklungsprozesse so massive Qualitäts- und Performancereserven schlummern, so dass gar kein Qualitätsmanagement- oder Prozessproblem existiert? Kann es sein, dass wir einfach falsch steuern? Und kann es sein, dass zwei einfache Interventionen ausreichen und schon lösen sich die Probleme auf?
Der Beitrag zeigt, wie diese zwei Regelungselemente aus Critical Chain in der Praxis (u.a. bei 1&1 Internet AG) funktionieren. Und darüber hinaus, wie die Regelungselemente von Critical Chain auf die agilen Vorgehensmodelle aus der Produktionswelt (Scrum und Kanban) angewendet werden können, um auch hier größte Zuverlässigkeit zu erreichen.