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Fallstudie: 2012
Aufrufe letzte 30 Tage: 7
Prozessoptimierung im tschechischen Werk der Puls GmbH
Gemeinsam mit der Puls GmbH hat ROI Management Consulting ein Lean Pilot im Werk Chomutov durchgeführt
Autor: Hans-Georg Scheibe
Im Rahmen einer Prozessoptimierung setzte die Puls GmbH gemeinsam mit ROI Management Consulting im...
Fallstudie: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 6
Werksstrukturplanung - Solide Planungsbasis für zukünftiges Wachstum der Remmers Baustofftechnik
ROI unterstützte Remmers in der Werksstrukturplanung, um in den nächsten Jahren das starke Produktionswachstum bewältigen zu können
Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Remmers Baustofftechnik GmbH, ein erfolgreiches, mittelständiges Familienunternehmen, entwickelte...
Fallstudie: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
SAP und Lean - ein Widerspruch?
ROI Management Consultung entwickelte einen neuen, innovativen Ansatz zur Verbindung dieser beiden Welten
Autor: Hans-Georg Scheibe
Bei der Einführung von Lean Prinzipien in der Praxis wird häufig argumentiert, dass sich dies...
Fallstudie: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Schlank in Produkt und Prozess
ROI Management Consulting unterstützt die Grohe AG, ihre Fertigung umfassend auszurichten.
Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Die Grohe AG optimiert ihren deutschen Produktionsstandort in Hemer konsequent nach den Gesichtspunkten...
Fallstudie: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Best Practices in der Produktion
Schlanke Strukturen und Prozesse in Logistik und Montage bei MAN Türkei
Autor: Hans-Georg Scheibe
Die Bus-Sparte ist für MAN Nutzfahrzeuge von langfristiger strategischer Bedeutung. Aufgrund des...
Fallstudie: 2007
Aufrufe letzte 30 Tage: 3