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Mit DIN A3 zu mehr Produktivität
Bei HOERBIGER macht der Masterplan Produktion große Fortschritte
Autoren: Hans-Georg Scheibe, Nicolaus Stadler
Erfahren Sie mehr über die Erreichung von Best Practice Niveau bei HOERBIGER Kompressortechnik,...
Fallstudie: 2012
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Fallstudie: 2012
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Materialwirtschaftsprojekte in der Instandhaltung
Autor: Dipl.-Ing. (FH) Ayhan Bulut
Für ein DAX-Unternehmen der Prozessindustrie wurde von der IFCC ein umfangreiches...
Fallstudie: 2012
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Fallstudie: 2011
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Fertigungsoptimierung mit Best Practices
Was zählt: Qualität, Service und Kosten
Autor: Michael Jung
Das Projektbeispiel Metz Aerials beschreibt den Weg zur schlanken Produktion in einem...
Fallstudie: 2011
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Aufbau eines Bestandsmanagements
Von Bestandssenkungen zur langfristigen Optimierung von Prozessen und Organisation
Autor: Hans-Georg Scheibe
Nachhaltigkeit für niedrige Bestände - Dank Einführung eines operativen Bestandsmanagments...
Fallstudie: 2011
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Fitnessprogramm für Geschäftsprozesse in Zeiten volatiler Märkte
Schaffung flexibler Prozesse und Organisationsstrukturen bei Dichtungstechnik Wallstabe & Schneider
Autor: Michael Jung
Die Firma Wallstabe & Schneider hat erkannt, dass die Anforderungen der globalen Märkte an die...
Fallstudie: 2011
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Global Manufacturing Footprint
Wie HOERBIGER die Herausforderungen eines internationalen Produktionsnetzwerkes meistert
Autor: Michael Jung
Die HOERBIGER Kompressortechnik entwickelt ein alle weltweiten Produktionsstätten umfassendes...
Fallstudie: 2011
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Lean Management in der Optik-Fertigung
Konsequente Kostensenkung bei Jenoptik AG
Autor: Michael Jung
Projektbericht einer schlanken und effizienten Fertigung. Erfolgreiches Lean Management darf nicht als...
Fallstudie: 2011
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Ideen- und Innovationsmanagement auf Basis von SharePoint - eine Fallstudie
Ideen- und Innovationsmanagement sind anerkannte strategische Erfolgsfaktoren. Allerdings werden die...
Fallstudie: 2010
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