Managementsystem

SUCHE

–  Nach Themen +  Nach Branchenkompetenz+  Nach Länderkompetenz –  Inhalte –  nach Medium FallstudieAuswahl entfernen +   Datum +   PDF

Fallstudie zu Managementsystem

1 - 10 von 19 Treffer
Black belt for valves

Black belt for valves

A Six Sigma project

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Fallstudie: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 15

Quality is not a luxury

Quality is not a luxury

Car manufacturer Brilliance is reaching for the Chinese premium segment

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Exzellentes Markenimage und hohe Fahrzeugqualität stehen bei Brilliance im Fokus. Eine...

Fallstudie: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Qualität ist kein Luxus

Qualität ist kein Luxus

Verbesserte Qualitätssicherung bei Brilliance Automotive

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Der Autobauer Brilliance will mit Hilfe eines exzellenten Markenimages und nachhaltiger...

Fallstudie: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 7

Lean Management in der Optik-Fertigung

Lean Management in der Optik-Fertigung

Konsequente Kostensenkung bei Jenoptik AG

Autor: Michael Jung

Projektbericht einer schlanken und effizienten Fertigung. Erfolgreiches Lean Management darf nicht als...

Fallstudie: 2011

Aufrufe letzte 30 Tage: 5

Bessere Abläufe, geringere Bestände

Bessere Abläufe, geringere Bestände

Lean Production als Werkzeugkasten für Logistikoptimierung

Autor: Hans-Georg Scheibe

Der weltweit führende Hersteller für Energie- und Datenübertragungssysteme Conductix-Wampfler...

Fallstudie: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Fertigungskonzept mit Weitblick

Fertigungskonzept mit Weitblick

Esterer hat die bestehenden Produktionsprozesse in kurzer Zeit erfolgreich neuorganisiert

Autor: Hans-Georg Scheibe

Der Spezialfahrzeug-Hersteller ESTERER ist ein international führendes Mittelstandsunternehmen. Im...

Fallstudie: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 2

Prozessoptimierung für Fortgeschrittene

Prozessoptimierung für Fortgeschrittene

Interview mit J.Meyer, Leiter des GROHE Werks in Hemer

Autor: Hans-Georg Scheibe

Das GROHE Werk in Hemer belegte 2009 den zweiten Platz beim internationalan Industriewettbewerb...

Fallstudie: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Sensoren am laufenden Band

Sensoren am laufenden Band

Mit schlanken Strukturen in ein neues Jahrzenht

Autor: Hans-Georg Scheibe

Im Bereich Sensoren der EPCOS AG wird ein breites, kundenspizifisches Produktsortiment...

Fallstudie: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 6

Praxisfall: Mitarbeiterumfrage

Praxisfall: Mitarbeiterumfrage

Konkrete Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung Mittelstand

Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)

Praxisfall: Mitarbeiterumfrage - Mitarbeiterbefragung im Mittelstand. Konkrete Ergebnisse mit...

Fallstudie: 2010

Aufrufe letzte 30 Tage: 23

Lean Production in der Laserfertigung

Lean Production in der Laserfertigung

ROI unterstützt ein Projekt im Rahmen des konzernweiten JENOPTIK-Exzellenzprogramms

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die Sparte Laser & Materialbearbeitung des JENOPTIK-Konzerns gehört im Bereich Diodenlaser weltweit...

Fallstudie: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 3

1 - 10 von 19 Treffer