Produktionsmanagement

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Fallstudie zu Produktionsmanagement

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Wirtschaftlich produzieren mit Losgröße 1

Wirtschaftlich produzieren mit Losgröße 1

Einführung neuer Fertigungskonzepte

Autoren: Hans-Georg Scheibe, Werner Schauperl

Um seine führende Marktposition in Europa zu verteidigen und die Wettbewerbsfähigkeit...

Fallstudie: 2012

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Fitnessprogramm für Geschäftsprozesse in Zeiten volatiler Märkte

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Schaffung flexibler Prozesse und Organisationsstrukturen bei Dichtungstechnik Wallstabe & Schneider

Autor: Michael Jung

Die Firma Wallstabe & Schneider hat erkannt, dass die Anforderungen der globalen Märkte an die...

Fallstudie: 2011

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Global Manufacturing Footprint

Global Manufacturing Footprint

Wie HOERBIGER die Herausforderungen eines internationalen Produktionsnetzwerkes meistert

Autor: Michael Jung

Die HOERBIGER Kompressortechnik entwickelt ein alle weltweiten Produktionsstätten umfassendes...

Fallstudie: 2011

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Bessere Abläufe, geringere Bestände

Bessere Abläufe, geringere Bestände

Lean Production als Werkzeugkasten für Logistikoptimierung

Autor: Hans-Georg Scheibe

Der weltweit führende Hersteller für Energie- und Datenübertragungssysteme Conductix-Wampfler...

Fallstudie: 2010

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Fertigungskonzept mit Weitblick

Fertigungskonzept mit Weitblick

Esterer hat die bestehenden Produktionsprozesse in kurzer Zeit erfolgreich neuorganisiert

Autor: Hans-Georg Scheibe

Der Spezialfahrzeug-Hersteller ESTERER ist ein international führendes Mittelstandsunternehmen. Im...

Fallstudie: 2010

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Lean Production in der Laserfertigung

Lean Production in der Laserfertigung

ROI unterstützt ein Projekt im Rahmen des konzernweiten JENOPTIK-Exzellenzprogramms

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die Sparte Laser & Materialbearbeitung des JENOPTIK-Konzerns gehört im Bereich Diodenlaser weltweit...

Fallstudie: 2009

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Exzellente Arbeit bei Knorr-Bremse

Exzellente Arbeit bei Knorr-Bremse

Erhebliche Senkung der Qualitätskosten durch eine optimierte Produktentwicklung

Autor: Hans-Georg Scheibe

2006 startete Knorr-Bremse im Bereich Schienenfahrzeuge das Projekt COPE - einer der acht strategischen...

Fallstudie: 2009

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Synergien durch Integration der F&E-Ressourcen zweier Standorte

Synergien durch Integration der F&E-Ressourcen zweier Standorte

am Beispiel der AKW Apparate + Verfahren GmbH

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die AKW Apparte + Verfahren ist ein international führender Spezialist im Anlagenbau zur...

Fallstudie: 2009

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Weniger Fertigungskosten - mehr Effizienz

Weniger Fertigungskosten - mehr Effizienz

Wettbewerbsvorteil durch schlanke Produktionsstrukturen

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die AOA Apparatebau Gauting GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen, das u.a....

Fallstudie: 2009

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Fallstudie: 2009

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