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Fallstudie zu Produktionssteuerung
Transparency as the Basis for Operational Excellence
Project Report ThyssenKrupp
Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
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Fallstudie: 2015
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Transparenz als Basis der operativen Exzellenz
Projektbereicht ThyssenKrupp
Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Im Projekt mit der Unternehmensberatung ROI verbessert ThyssenKrupp seine operative Exzellenz -...
Fallstudie: 2015
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Die Neuausrichtung des Produktions- und Logistiknetzwerks bei der Kistler Gruppe
Autor: Michael Jung
Die Neuausrichtung des Produktions- und Logistiknetzwerks wird zur flexiblen Grundlage für das...
Fallstudie: 2014
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Fine Sensor Technology for Growth
The reorganization of the production and logistics network - Kistler Group
Autor: Michael Jung
Fallstudie: 2014
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Globale Qualitätsstandards für Komplexitätskunstwerke
IT-gestütztes Qualitätsmanagement
Autor: Hans-Georg Scheibe
Höchstmaß an Qualität ist die Geschäftsgrundlage der Miba AG, deren Produkte...
Fallstudie: 2014
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Mit DIN A3 zu mehr Produktivität
Bei HOERBIGER macht der Masterplan Produktion große Fortschritte
Autoren: Hans-Georg Scheibe, Nicolaus Stadler
Erfahren Sie mehr über die Erreichung von Best Practice Niveau bei HOERBIGER Kompressortechnik,...
Fallstudie: 2012
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Synchrone Fertigung in der Automobilindustrie
Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe
Einführung eines synchronen Fertigungssystem in der Automobilindustrie bei BMW Optimierung der...
Fallstudie: 2012
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Wirtschaftlich produzieren mit Losgröße 1
Einführung neuer Fertigungskonzepte
Autoren: Hans-Georg Scheibe, Werner Schauperl
Um seine führende Marktposition in Europa zu verteidigen und die Wettbewerbsfähigkeit...
Fallstudie: 2012
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Global Manufacturing Footprint
Wie HOERBIGER die Herausforderungen eines internationalen Produktionsnetzwerkes meistert
Autor: Michael Jung
Die HOERBIGER Kompressortechnik entwickelt ein alle weltweiten Produktionsstätten umfassendes...
Fallstudie: 2011
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Lean Management in der Optik-Fertigung
Konsequente Kostensenkung bei Jenoptik AG
Autor: Michael Jung
Projektbericht einer schlanken und effizienten Fertigung. Erfolgreiches Lean Management darf nicht als...
Fallstudie: 2011
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