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Schnittstellenprobleme kosten Umsatz
Praxisfall: Optimierung Geschäftsprozesse im Grosshandelsunternehmen
Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)
Praxisfall einer Geschäftsprozessoptimierung eines Grosshandelsunternehmens. Betroffene Funktionen...
Fallstudie: 2013
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Ideen- und Innovationsmanagement auf Basis von SharePoint - eine Fallstudie
Ideen- und Innovationsmanagement sind anerkannte strategische Erfolgsfaktoren. Allerdings werden die...
Fallstudie: 2010
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Effiziente Zusammenarbeit in Projekten und automatisiertes Projektportfoliomanagement mit SharePoint
Die Infraserv Höchst AG optimiert ihre Projektmanagement-Prozesse mit einer flexiblen Lösung auf Basis von Microsoft Office SharePoint Server 2007.
Bei dem Infrastruktur– und Industriedienstleister Infraserv GmbH & Co. Höchst KG fehlte ein...
Fallstudie: 2010
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Ein individuelles Projekt - Management Tool auf Basis von Standardprodukten
Die Winterthurer Kistler Gruppe standardisiert ihr Projekt-Management mit Microsoft® Office Project...
Fallstudie: 2010
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Prozessoptimierung für Fortgeschrittene
Interview mit J.Meyer, Leiter des GROHE Werks in Hemer
Autor: Hans-Georg Scheibe
Das GROHE Werk in Hemer belegte 2009 den zweiten Platz beim internationalan Industriewettbewerb...
Fallstudie: 2010
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Lean Production in der Laserfertigung
ROI unterstützt ein Projekt im Rahmen des konzernweiten JENOPTIK-Exzellenzprogramms
Autor: Hans-Georg Scheibe
Die Sparte Laser & Materialbearbeitung des JENOPTIK-Konzerns gehört im Bereich Diodenlaser weltweit...
Fallstudie: 2009
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Erfolgreiches Lean Administration-Projekt in einem KundenCenter der Daimler AG
Autor: Hans-Georg Scheibe
Das KundenCenter Werk Wörth ist die Schnittstelle zwischen Produktion und Kunde. Es gilt vor allem die...
Fallstudie: 2009
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Effizienzsteigerung in der Entwicklung bei der MTU Aero Engine
Zeitersparnis als Wettbenwerbsvorteil bei komplexen, interdisziplinären Prozessen
Autor: Hans-Georg Scheibe
Die MTU Aero Engine ist eine treibende Kraft bei der Entwicklung, Herstellung und Instandhaltung von...
Fallstudie: 2009
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Fallbeispiel "Entwicklungszeitverkürzung in der Schienenfahrzeugentwicklung"
Autoren: Dr. Armin Schulz, Dr. Stefan Wenzel
Fallstudie: 2009
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