Interkulturelles Verhalten in China

Autor: Dipl.-Kfm. René C. Steininger

Das Radiointerview, welches im Auftrag des Bayerischen Rundfunks mir Herrn René C. Steininger als...

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BRANDING : INTERVIEW MIT MARTIN SCHIELE

\"Spätestens wenn ein Unternehmen am Markt auftritt, fängt es an, eine Marke zu bilden\"

Autor: Dipl.-Designer (FH) Martin Schiele

förderland im Gespräch mit Martin Schiele - Gründer und Inhaber von Studio Schiele -...

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Management-Methoden: Vorbild USA?

Autor: Prof. Dr. Ulrike Reisach

Managementmethoden aus den USA gelten als das Nonplusultra, der Weisheit letzter Schluss der...

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Imiter le modèle américain sans le comprendre : un risque

Un entretien avec Ulrike Reisach

Autor: Prof. Dr. Ulrike Reisach

En s’internationalisant, les entreprises adaptent leur mode de gouvernance aux nouveaux...

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American Way of Management: Vorbild oder Sackgasse?

Autor: Prof. Dr. Ulrike Reisach

Managementmethoden aus den USA gelten als der Weisheit letzter Schluss der Unternehmensführung. Aber...

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Die Amerikanisierung der deutschen Wirtschaft und die wachsende Macht der Kapitalmärkte

Autor: Prof. Dr. Ulrike Reisach

Haben Konzernmanager nur noch Rendite im Kopf?  Zwingt der Kapitalmarkt zu immer kurzsichtigeren...

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Im Gespräch: Bernd M. Michael über Markenaufbau im B2B

Autor: Wolfram Zabel

“Längst hat er es geschafft, selbst zur Marke zu werden. Denn für viele ist Bernd M. Michael...

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tz, 23. November 2006: "Die Marke Merkel - Interview mit Jon Christoph Berndt®"

Autor: Jon Christoph Berndt®

Angela Merkel gibt sich zurückhaltender als Vorgänger Gerhard Schröder – sie vermittelt...

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Die Farbe Rot. Corporate Design für LiftTec : INTERVIEW MIT MARTIN SCHIELE

Studio Schiele entwickelt neues Corporate Design für LiftTec

Autoren: Dipl.-Designer (FH) Martin Schiele, Christiane Brune-Wiemer

Interview: Dipl. Farbdesignerin IACC Christiane Brune-Wiemer mit Dipl.-Designer (FH) Martin Schiele zum...

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Un modèle de compétence pour transformer les conflits

Autor: Dr. Volker Hasewinkel

Unterschiedliche Situationen erfordern unterschiedliches Führungsverhalten. Situative Führung...

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