Professionelle Trennungsgespräche | Führungskräfte-Workshop
Ziel
Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses ist für die Betroffenen eine sehr einschneidende Situation. Selbst erfahrenen Führungskräften fallen Trennungsgespräche schwer. Gut vorbereitete und professionell geführte Gespräche helfen daher allen Beteiligten.
Teilnehmer/-innen
Führungskräfte, Personaler sowie ggf. Betriebsräte, die mit der Vorbereitung und Durchführung bzw. Begleitung von Trennungsgesprächen betraut sind.
Themenschwerpunkte
- Klärung der Anforderungen an Führungskräfte in Trennungsphasen
- wirtschaftspsychologische Grundlagen (u.a. typische Verlaufs- und Reaktionsmuster in Trennungssituationen)
- Erarbeitung und Einsatz eines Gesprächsleitfadens für zielorientierte und wertschätzende Gespräche
- hilfreiche Argumentations- bzw. Verhaltensweisen in der Praxis
- Umgang mit weiteren Betroffenen
- Ausblick: Team(neu)bildung bzw. Teamentwicklung.
Nutzen
Der Workshop ermöglicht eine gezielte Vorbereitung, ein abgestimmtes Vorgehen, die möglichst faire Umsetzung und die Reduzierung möglicher Eskalationen (bzw. zusätzlicher Kosten).
Methodik
Kompakter Workshop mit Trainerinput, Rollenspiel, Diskussion, Einzel- und Gruppenübung, Reflexion etc.
Veranstaltungsdaten
Das folgende „Standardpaket Trennungsmanagement“ bietet ein vorteilhaftes Preis-Leistungs-Verhältnis. Es ist unternehmensindividuell hinsichtlich Inhalt und Dauer anpassbar.
Termin: nach Vereinbarung
Ort: Veranstaltungsraum in Ihrem Unternehmen
Dauer: 1 Tag
Anzahl: maximal 15 Teilnehmer/-innen
Preis: nach Aufwand bzw. Vereinbarung, zzgl. Reisekosten bzw. Auslagen (ggf.Pauschale)).
Darin enthalten: Abstimmung hinsichtlich Ausgestaltung, Moderation des Workshops, Dokumentation, Evaluation.
Optional: Empfehlung bzw. Angebot von Folgemaßnahmen (Einzel-/ Telefoncoaching, Konfliktmoderation, Teamentwicklung).
Anmerkungen
Die interne Durchführung rechnet sich in der Regel bereits ab 3 teilnehmenden Personen. Der Return on Investment der Veranstaltung beträgt ein Vielfaches.
Das Training ist unternehmensindividuell hinsichtlich Inhalt und Dauer anpassbar (Kosten der Veranstaltung nach Aufwand bzw. Vereinbarung).
Das Angebot ist zudem erweiterbar, beispielsweise durch Mitwirkung in der Planungsphase oder der Umsetzungsbegleitung (Einzelcoaching, Outplacement, Teamentwicklung).
Entsprechend der Rechtslage erfolgt keine Rechtsberatung.
Trainer
Andreas Dotzauer besitzt langjährige Berufs- und Führungserfahrung als Personalmanager im Mittelstand und Konzernunternehmen. Er verfügt über fundiertes Know-how im Bereich Betriebswirtschaft, Wirtschaftspsychologie, Führung, Personal-/Organisationsentwicklung, Change Management, Betriebliches Gesundheitsmanagement etc.
Als Leiter Personalentwicklung bzw. Personalleiter verantwortete er u.a. die Führungskräfte-Entwicklung und begleitete zahlreiche Veränderungsprozesse. Zudem ist Andreas Dotzauer seit vielen Jahren erfolgreich als Berater, Trainer und Coach sowie als Hochschuldozent tätig.
Informationen
Weitere Informationen bietet Ihnen die
Veranstaltungsbeschreibung auf der
Homepage. Dort erhalten Sie auch einen Überblick über
weitere Angebote für Unternehmen (Inhouse), die
offenen Veranstaltungen (Seminare, Trainings, Workshops) bzw. das
Angebot für Privatpersonen.
Ausgewählte Informationen rund um Personalmanagement, Führung, Change Management und Karrieremanagement bietet der
Dotzauer-Blog. Meinen Beiträgen können Sie bequem auf
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