Real Estate und Facility Management

"Für die Planung, Entwicklung sowie das Management von Immobilien und Liegenschaften wird eine Struktur von etwa 40 Teilleistungen detailliert beschrieben, die sich chronologisch über den Lebenszyklus verteilen. Schnittstellen zur Projektentwicklung und -steuerung oder zum Facility- und Gebäudemanagement werden dazu aufbereitet und damit für die Geschäftsfelder Real Estate und Facility Management eine Struktur erzeugt, die sinnvolle Teilleistungen erkennen lässt. Praxisgerecht werden die Definition der Teilleistungen mit dem Zweck und Nutzen der Leistung verbunden, Bestandteile und Vorgehensweisen verfolgt. Das Gesamtkonzept ist bei Neubaumaßnahmen sowie bei Bestandsimmobilien gleichermaßen zu verwenden. Es berücksichtigt bewährte Leistungsbilder der Planer, Ingenieure und Ausführenden und knüpft daran an. Das Buch liefert damit die Grundlagen für eine zielorientierte Organisation des Geschäftsfeldes. TOC:Abkürzungsverzeichnis.- Einleitung.- Lebenszyklus der Immobilie.- Real Estate und Facility Management Consulting.- Projektentwicklung - Consulting während der Konzeption.- Projektmanagement - Consulting während der Planung und Realisierung.- Übergeordnete Consultingleistungen für die Nutzungsphase.- Technische Consultingleistungen für die Nutzungsphase.- Infrastrukturelle Consultingleistungen für die Nutzungsphase.- Kaufmännische Consultingleistungen für die Nutzungsphase.- Geschäftsfeldentwicklung Real Estate und Facility Management Consulting.- Zusammenfassung.- Literaturverzeichnis."