bfc consulting Unternehmensberatung
Kompetenzpartner Bronze
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Heilsauring 5
D-23858 Reinfeld
Tel.:
+49-4533-792000
Fax:
+49-4533-792001
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Firma:
bfc consulting Unternehmensberatung
Unternehmenstyp:
Beratung
Eingetragene Experten:
1
bfc consulting Unternehmensberatung
bfc consulting wurde von Diplom Wirtschaftsingenieur Boris H. Faißt mit dem Anspruch gegründet, Unternehmen auf ihrem Weg zur Optimierung des wirtschaftlichen Erfolgs zu unterstützen. Dies nachhaltig.
bfc consulting kommt aus der Praxis und arbeitet für die Praxis.
bfc consulting übernimmt deswegen bewusst Verantwortung - auch und gerade für die Realisierung von Maßnahmen - und führt diese entschlossen und engagiert zu messbaren Ergebnissen. Dabei arbeiten wir so eng wie möglich mit Ihren Mitarbeitern zusammen.
bfc consulting übernimmt gern eine Vorbildfunktion, wenn es darum geht, mit ihrer Mannschaft ganz neue Wege zu beschreiten. Wir holen Ihre Mitarbeiter dort ab, wo sie stehen, wissensmäßig, methodisch und visionär! Ihre Mitarbeiter werden während der Beratung "on the job" von uns geschult.
Das erarbeitete Know-how bleibt so in Ihrem Unternehmen!
bfc consulting ist sowohl strategisch, als auch operativ tätig. Mit einer realistischen Kreativität und einem prozeßorientierten, bereichsübergreifenden Denkansatz.
Als professionelle Veränderungstreiber mit ausschließlich aufgabenbezogenem Interesse. Von der Analyse über die Konzeption bis zur Realisierung.
Wobei wir Ihnen eine objektive Einschätzung der Situation bieten, außerhalb Ihres politischen Unternehmensumfeldes.
So verstehen wir uns auch als additives, zeitlich begrenztes "Element" im Unternehmen, dass das Über-den-Tellerrand-Hinausschauen forciert und damit neue Ideen und neue Lösungen für unsere Mandanten bringt.
Ob mittelständischer Betrieb oder Großkonzern - wir arbeiten zeitnah und bei Ihnen vor Ort.
Idealerweise auch bei Überbrückung von Führungsvakanzen oder als qualifizierte Verstärkung in anspruchsvollen Projekten oder als externe Experten bei bestimmten Themen. Wenn Sie wollen, auch mit Übernahme von Linien- oder Projektverantwortung.
Generell unterstützen wir unsere Mandanten durch:
- entlastendes Interimsmanagement
- ergebnisorientiertes Projektmanagement
- begleitendes Coaching
- vorsorgende und aussagekräftige Analyse betrieblicher Entwicklungen
- externes Controlling
Beratungsleistung
Unsere Beratungsleistung erstreckt sich schwerpunktmäßig auf folgende Arbeitsgebiete:
Unternehmensanalysen, u.a. hinsichtlich
- Potentiale zur Unternehmensoptimierung, Markt, Produkte, Kernkompetenzen, Kostensenkungsmaßnahmen, Stärken und Schwächen, Risiken, Investitionen -
- Herstellen der Dialogfähigkeit mit Kapitalgebern und Anteilseignern
Veränderungs- und Realisierungsmanagement, u.a.
- Organisatorische, finanzielle und operative Restrukturierung
- Sanierung und Erarbeiten von Weiterführungskonzepten
- Markt- und kundenorientierte Ausrichtung der Unternehmensstruktur und der Ergebnissteuerung
- Strategische Neupositionierung
- Ausgliederung, Verlagerung, Aufbau, Schließung oder Integration von Geschäftseinheiten
- Geschäftsprozessoptimierung
- Organisationsentwicklung
- Auswahl und Implementierung unterstützender IT-Systeme
- Unterstützung bei Führungswechsel, z.B. bei MBO´s, MBI´s und Nachfolgerschaften
Betriebswirtschaft und Controlling, Finanzen, u.a.
- Etablieren von effiziente(re)n Controlling-systemen - inklusive Projektcontrolling - und Risikomanagementsystemen
- Etablieren von Kosten- und Leistungsrechnung sowie Ertragsmanagement
Rating
- Pre-Rating, Firmen Check-up, Untersuchung der Fitness des gesamten Unternehmens
- Rating-Beratung (Rating-Advisory)
Experten
-
- Dipl.-Wirtsch.-Ing. Boris Faißt Aufsichtsrat / Beirat - Autor - Berater - Referent
bfc consulting Unternehmensberatung - D-23858 Reinfeld
Premium-Expertenprofil-
2 -
260
-
- Dipl.-Wirtsch.-Ing. Boris Faißt
Empfehlungen (im Aufbau)
Kompetenzen
- Effiziente Controllingsysteme
- Kostensenkungsmaßnahmen
- Pre Rating
- Projektcontrolling
- Risikomanagement
- Interim Management / Interimsmanagement
- Restrukturierung
- Sanierung
- Turnaround Management
- Unternehmensanalysen
- Unterstützung bei Führungswechsel
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