Sehr geehrte Damen und Herren,

 
Lizenzen, Zertifikate, Zeugnisse und „Scheine“ sind dringende Muss-Voraussetzungen für Autofahrer, Zugführer, Piloten etc.. Alle lernen zunächst unter simulierten Bedingungen. Aber 97% der Manager würden bei einer offiziellen Lizenzierung im Simulator durchfallen, denn sie erfüllen nicht ihre tatsächlichen Aufgaben. Schlimmer noch, keiner will sie kontrollieren. Nie müssen sie ihr Können in einer systematischen Prüfung unter Beweis stellen.

Im Business Simulator (BS) zeigt sich hingegen, was eine Führungskraft wirklich kann. Er wurde wegen der o.a. Missstände erfunden und an den Erfahrungen von älteren Managern systematisch geprüft. 100 Ex-Manager mit jeweils ca. 30 Jahren Führungserfahrung haben daran mitgearbeitet – sie sind die Mitglieder der Reschke Group. Seit 10 Jahren praktizieren wir den BS – ursprünglich in 7 Tagen und heute in 3 Tagen bei einer max. Teilnehmerzahl von 10. Bisher besuchten über 1000 Teilnehmer den BS; aber auch Aufsichtsräte, Geschäftsführer, Unternehmer, Betriebsräte, Beamte, Kirchenvertreter und Politiker haben schon daran teilgenommen. In Rollenspielen mit tatsächlichen Positionen aus Unternehmungen bzw. Institutionen erproben die Teilnehmer anhand des Reschke 5M Systems Effizienzsteigerung durch Moderation.

Das Reschke 5M System kombiniert viele Erfolgsfaktoren auf die denkbar effizienteste Art und nutzt dabei das Know-how der Mitarbeiter in der jeweiligen Firma/Organisation (weshalb die Reschke Group keinen Auftrag annimmt, wenn bei dem Projekt Mitarbeiter entlassen werden sollen). Die Reschke Effizienz-Moderatoren, alle hochrangige ehemalige Führungskräfte, moderieren Effizienzsteigerungsprojekte. Sie sind keine Unternehmensberater. Sie sind Moderatoren. Der Erfolg gehört den Projekt-Koordinatoren  der Auftraggeber/Firmen/Organisationen !

An tatsächlichen Effizienzsteigerungsprojekten aus dem Alltag werden im BS Geschäftsprozesse, situationsadäquates Verhalten bei der Projektbearbeitung mit Moderation nach dem seit 40 Jahren erprobten Reschke 5M System simuliert mit Lösungen und deren Umsetzung bei einem Return on Input (ROI) von mindestens 10 : 1. Erfahrungsaustausch mit anderen Managern und die Kostenfaktoren-Minimierung steht im Vordergrund. Basis ist die Effizienzsteigerung bezogen auf ca. 80 Produktionsfaktoren z.B. vom Marketing beginnend über die Konstruktion, den Einkauf, die Fertigung bis hin zum Versand. Wir wissen aus Erfahrung, dass mindesten 30% Luft drin steckt.

Der BS basiert inhaltlich konsequent auf der DIN 69910 zur Wertanalyse. Die Beurteilungen der Teilnehmer im BS orientieren sich an den Standards der DIN 33430 zur berufsbezogenen Eignungsbeurteilung.

Mit freundlichen Grüßen

Diethelm Frederic Reschke Chairman & President of Efficiency Foundation International