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Datenspuren von wirtschaftskriminellen Handlungen...
Seminar - Haub + Partner GmbH  

 
Datenspuren von wirtschaftskriminellen Handlungen
Seminar
€ 990.00
Start Town Duration (in days)
05-Nov-2007 München 2
03-Jul-2007 München 2
Haub + Partner GmbH
Hauptstr. 129
D-65760 Eschborn
+49-6196-50952-300
+49-6196-50952-310

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Datenspuren von wirtschaftskriminellen Handlungen

 
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Short description -Datenspuren von wirtschaftskriminellen Handlungen

Eine Gefahr, die noch immer massiv unterschätzt wird, ist Wirtschaftskriminalität, insbesondere Computerkriminalität. Doch laut Studien nimmt diese immens zu.Wie können Straftaten im IT-Zeitalter verhindert werden?
Der Seminarleiter erläutert anhand zahlreicher Praxisbeispiele, welche Spuren wirtschaftskriminelle Handlungen im Datenbestand hinterlassen können. Es werden verschiedene Möglichkeiten und geeignete Maßnahmen zur Prävention und Aufdeckung von Computerkriminalität vorgestellt. Darüber hinaus informiert der Seminarleiter über rechtliche Rahmenbedingungen und Vorschriften.

Seminarziel: Sie lernen, Datenspuren von wirtschaftskriminellen Aktivitäten aufzudecken und angemessen zu reagieren.

Teilnehmerkreis: Fach- und Führungskräfte aus dem Bereich Interne Revision, IT-Revision und IT-Sicherheit
Lehrmethode Vortrag, Gruppendiskussion und Fallbeispiele

Referent: Hans-Jürgen Stritter, Geschäftsführer, EDV-Audit Consult, Oberstenfeld

Seminar-Programm:
In welchen Unternehmensbereichen können wirtschaftskriminelle Handlungen existieren?
Welche verschiedenen Arten von Datenspuren gibt es?
Krisenmanagement und Sofortmaßnahmen
Fallbeispiele aus der Praxis: Aufzeigen verschiedener Szenarien manipulativer Handlungen oder Handlungsansätze
unter Berücksichtigung der fehlenden oder vernachlässigten Kontrollansätze eines Internen Kontrollsystems (IKS)
Einführung in die Betrachtung „wirtschaftskriminelle Handlungen“
Situation in Deutschland mit Schwerpunktansätzen
Formen der Wirtschaftskriminalität - insbesondere durch Computerkriminalität
Forensic Computing: Herausforderungen und rechtliche Rahmenbedingungen
Gefährdungsanalyse und Managementverantwortung
Risikomanagement in den Bereichen
– EDV-Dienstleistungen (Outsourcing)
– Softwareherstellung (Fremdeinsatz)
– Einkauf (Verfahrens- und/oder Prozessregelungen)
Das „300 Millionen Ding“ - Szenarien einer Manipulation und was wir daraus lernen!
Rechtliche Rahmenbedingungen und Vorschriften
Krisenmanagement und Sofortmaßnahmen