2 Tage Intensiv-Seminar

Zur erfolgreichen Führung eines Krankenhauses unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen Aspekte gehört ein effektives Risikomanagement. Diese Methodik hat das Ziel, die Patientensicherheit in dem Behandlungsprozess
zu erhöhen. Führungskräfte sollen in der Lage sein, diese Methode theoretisch und praktisch in ihrem eigenen Hause zu implementieren und zu etablieren. Im Intensiv-Seminar profitieren Sie von der praktischen und langjährigen Erfahrung einer Risikomanagerin.

Anforderungen an ein Risikomanagementsystem

• Situation im Gesundheitswesen
• Risikomanagement-Grundlagen
• Fehlermanagement im Krankenhaus

Einführung eines klinischen Risikomanagements:
Teil I Vorgehensweise

• Aufbaustruktur
• Pleiten und Pannen bei der Implementierung
• Effektive Instrumente des Risikomanagements
• Integration des Risikomanagements und Qualitätsmanagements
• Risikomanagement-Report
  - für die Haftpflichtversicherung
  - für die Krankenhausleitung

Einführung eines klinischen Risikomanagements:
Teil II Instrumente und Methoden

• Von der Fehlerkultur zur Sicherheitskultur
• Bewertung des Ist-Zustandes eines Krankenhauses
• Schadenstatistiken
• Risikoaudit
• Schadenfallbearbeitung 
• Prozessorientierte Risikoanalyse

4-Schritt-Methode zur Einführung von Critical Incident Reporting System (CIRS) im Krankenhaus

• Methodisch erprobte Vorgehensweise für eine erfolgreiche Implementierung und Etablierung von CIRS
• Vorteile und Nachteile dieses Instrumentes
• Voraussetzungen und Rahmenbedingungen
• Planung, Pilotierung und Umsetzung

Risikomanagement in Ihrem Haus - Soll-Konzept