Die FMEA ist seit einem Jahrzehnt das am häufigsten eingesetzte Werkzeug zur Entdeckung und Analyse von Fehlermöglichkeiten bereits im Vorfeld, d. h. bevor die Fehler wirklich passieren. Die ist nur effektiv mögliche, wenn die praktischen Erfahrungen im Unternehmen strukturiert dargestellt werden, die FMEA wird ein so genanntes "Know-how-Pool". Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmern anhand praktischer Beispiele, wie dies im eigenen Unternehmen umzusetzen ist. Dazu gehören zum einen die fachlichen Grundlagen zur FMEA (Aufbau, Abfolge, Systematik), zum anderen die praktische Erfahrung in der Moderation von FMEA-Teams.Jeder Teilnehmer ist im praktischen Teil dieses Seminars aufgefordert, selbst eine System-FMEA (Produkt und Prozess) zu moderieren. Das Beispiel dient weiterhin dazu, den Zusammenhang der System-FMEA-Produkt und mit der System-FMEA Prozess zu verdeutlichen.• Was ist eine FMEA?: Historie und Einsatzgebiet - Definition, Arten der FMEA• Zusammenhang von FMEA und Managementsystemen: ISO 9001, VDA 6,1QS 9000, TS 16949 - Die Zeitpunkte der Anwendung• Die System-FMEA: Die Ablaufphasen (Systemaufbau, Funktion und Fehlfunktion, Risikobewertung und Maßnahmenvereinbarung) - Die System-FMEA Produkt - Die System-FMEA Prozess - Der Zusammenhang zwischen System-FMEA Produkt u. Prozess - Interaktion• Die Organisation von FMEA-Workshops: Die Vorbereitung, Medien und die Teamzusammenstellung - Das Bewertungssystem der FMEA• Training einer System-FMEA Produkt am praktischen Beispiel .... weitere Infos finden Sie hier