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Short description -Kostencontrolling in Projekten
- Projektkostenplanung und Budgetierung
- Kostenerfassung und -verfolgung
- Soll-Ist-Vergleich und Kostentrendanalyse
- Earned Value Analyse
- Kennzahlen zur Projektsteuerung
- Aussagefähiges Berichtswesen
- Strategisches Multiprojektcontrolling
- Die Rolle des Controllers im Projekt
- Software-Unterstützung
- Praxisbericht:
Projektcontrolling als Basis für das Change- und Claim-Managements bei der Outokumpu Lurgi Metallurgie GmbH
-
Prof. Dr. Rudolf Fiedler

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Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt - D-97286 Winterhausen
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Andreas Klein
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