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Dipl.-Wirtsch.-Ing. Michael D. G. Wandt

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Dipl.-Wirtsch.-Ing. Michael D. G. Wandt

Dipl.-Wirtsch.-Ing. Michael D. G. Wandt
Winchesterstr. 2
D-35394 Gießen

Tel.: +49-641-4941-1471
Fax: +49-641-4941-1477
Mob.: +49-171-531-5156

Seite aktualisiert am:
07.09.2008
 
23:00:53
Anfrage an Dipl.-Wirtsch.-Ing. Michael D. G. Wandt


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Experte:
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Michael D. G. Wandt
Expertentätigkeit:
Autor
Berater
Referent
Experte bei:
Position:
Leiter Fördermittelberatung (unter der Marke WABECO Subventionslotse)
Geburtsjahr:
1961
Muttersprache:
Deutsch
Weitere Sprache(n):
Englisch

- Persönliches Profil -
Dipl.-Wirtsch.-Ing. Michael D. G. Wandt

Name: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Michael D. G. Wandt
Jahrgang 1961

Ausbildung:
Studium des Maschinenbaus
Studium der Betriebswirtschaftslehre
Abschluss als Diplom Wirtschaftsingenieur (TU)

Studium zum Vermögensberater BWA

 

Mandantschaft:

Kurzfristig entscheidungsfähige Strukturen innerhalb von Unternehmen. Hierzu zählen vom Inhaber geführte Unternehmen, MBO/MBI, Fachabteilungen mit eigener Kompetenz, u. ä. Strukturen.

Arbeitsschwerpunkte:

  • Investitions- und Finanzierungsberatung
  • Konzeptprüfung
  • quantitative Unternehmensanalyse
  • Projektmanagement
  • Ausbildung von Unternehmensberatern


Akkreditierung:

  • Leiter WABECO Subventionslotse® der VALEA Unternehmensberatung
  • Gründungsmitglied RKW Hessen
  • Kooperationspartner RKW NRW
  • Zulassung Bundes- und Landesberatungsförderung
  • Honorarprofessor im Ingenieurstudiengang „Internationaler Vertrieb“ an der FH Gießen-Friedberg
  • Mitglied im Deutschen Fachjournalisten Verband
  • Mitglied in der Fachgruppe Finanzierung + Rating des Bundesverbandes deutscher Unternehmensberater BDU

 

Berufliche Erfahrung:

  • Seit 1982 Beratung im Bereich öffentliche Fördermittel
  • Seit 1986 Komplettservice bei der Einbeziehung von öffentlichen Fördermitteln in die Finanzierung von Unternehmen 
  • Seit 1986 Training von Vertriebsmitarbeitern im Bereich Finanzdienstleistungen
  • Seit 1988 Seminare zum Thema Finanzierung von Unternehmen mit öffentlichen Fördermitteln 

 

Veröffentlichungen:

  • Über 350 Veröffentlichungen zum Thema Finanzierung von Unternehmen innerhalb der letzten zehn Jahre.
  • Herausgeber des Unternehmenshandbuches „Erfolgreiche Finanzierung für den Mittelstand“, WEKA Media Verlag

 

Internet

 

Unternehmensphilosophie:

Unsere Unternehmensberatung ist spezialisiert auf das Thema FINANZEN, einschließlich der betriebswirtschaftlichen Beratung im Bereich der öffentlichen Fördermittel in jeder Form und aus jeder Quelle.

Der Geschäftsinhalt der VALEA Unternehmensberatung ist durch die folgenden drei Worte beschrieben: Fördermittel – Einfach - Nutzen

Fördermittel: Das Fachgebiet der VALEA Unternehmensberatung ist die Unternehmensfinanzierung allgemein und die Sonderfinanzierung mit dem Bereich Fördermittel und Subvention im Speziellen.

Einfach: Den Unternehmen, die wir beraten, werden nur Finanzierungen empfohlen, die auch realisierbar sind. Dabei lassen wir im Rahmen einer mehrstufigen Vor- und Einzelprüfung alles weg, was nicht funktioniert. Diese retrograde Vorgehensweise macht den Finanzierungsprozess so schnell und genau. Dabei hilft uns die Erfahrung aus über 600 Finanzierungen pro Jahr.

Nutzen: Das gute alte deutsche Wort für Profit. Die Beratung der VALEA Unternehmensberatung ist auf die Verbesserung der Finanzierung ausgerichtet. Der Nutzen soll erhöht bzw. vergrößert werden. Was der Inhalt des Nutzens ist, definiert das jeweilige Unternehmen bzw. dessen Management.


Beratungsgebiete

Als Spezialisten für Finanzierung berühren wir in unserer Tätigkeit alle Bereiche, die für die Finanzen einer Unternehmung relevant sein können. Unser Hauptaugenmerk gilt der zusätzlichen Finanzierung einer Unternehmung.

Die Vorgehensweise in der Finanzierungsberatung ist in drei Teile gegliedert und immanenter Bestandteil in unserer Tätigkeit. Wir begleiten jährlich rd. 600 Unternehmen mit einem Finanzierungsvolumen von einer Milliarde Euro.

1. Die Machbarkeitsprüfung

Im Rahmen einer in Deutschland einmaligen Prognose erhalten Sie oft in Tagesfrist eine Unterlage, mit der Sie Ihre Förderung planen können. Dabei werden Ihr Vorhaben und Ihr Unternehmen auf die Förderung hin eingeschätzt. Im positiven Fall wird eine Berechnung der Förderhöhen vorgenommen.

Am Ende der Machbarkeitsprüfung wissen Sie, ob und wie hoch Ihre Förderung sein wird. Die Trefferquote dieser Vorgehensweise liegt bei über 90 Prozent. Kein System in Deutschland ist ähnlich gut. Dabei finden wir Förderungen, die andere nicht einmal kennen. Wir stellen derzeit über 30 Prozent der Anträge für unsere Kunden ohne Förderrichtlinien.

Die Kosten der Machbarkeitsprüfung gehen zu unseren Lasten. Sie erhalten die Sicherheit für Ihre Entscheidung.

Die Unterlage zur Machbarkeitsprüfung finden Sie unter http://www.wabeco.de/d7-frame.htm

2. Die Optimierungsphase

Fördermittel sind auch nur Geld. Nur Sie kennen den Markt Ihres Unternehmens und dessen Bedarf. Daraus ergibt sich der notwendige Kapitalbedarf Ihres Unternehmens. Genau diesen gilt es zu decken. Dabei sollte Ihr Unternehmen stabil finanziert werden und dies zu den möglichst günstigsten Konditionen.

Was günstig ist, bestimmen nur Sie.

Sie wollen weniger Sicherheiten einsetzen? Sonderfinanzierungen können den Sicherheitenbedarf auf Null reduzieren.

Sie wollen mehr Liquidität schaffen? Fördermittel weiten Ihre freie Liquidität Schritt für Schritt auf bis zu 30 Prozent der Bilanzsumme aus.

Sie hätten es gerne billig? Fördermittel sparen Ihnen zwischen 25 und 60 Prozent der Investitionskosten ein.

Sie wollen den Wert Ihres Unternehmens steigern? Fördermittel können den Gewinn Ihres Unternehmens verdoppeln und den Wert auf das Achtfache steigern.

Sie wollen mehr Eigenkapital? Fördermittel helfen, die Fremdmittel auf 30 Prozent Ihrer Bilanzsumme zu reduzieren.

Gegen ein pauschales Honorar erhalten Sie eine Optimierung Ihrer Unternehmens¬finanzierung zu Kosten, die viele unserer Kunden nach einem Monat wieder eingespart haben und weiter einsparen. Oft genug wird die Optimierungsphase selbst gefördert.

3. Die Realisierungsphase

Wenn Sie selbst wissen, wie man die Bearbeitung der Anträge schnell macht und Ablehnungen verhindert, dann nutzen Sie den Finanzierungsfahrplan der Optimierungsphase selbst.

Alle anderen vertrauen sich gerne einem Erfolgssystem an, das seit Jahren über 95 Prozent der eingereichten Anträge auch durchsetzt. Fragen Sie unsere Kunden. Wievielen Ablehnungen hat Ihr Berater schon erfolgreich widersprochen? Viele Berater begleiten im Jahr soviel Förderungen, wie die WABECO Subventionslotsen® pro Woche.

Wir rechnen mit Ihnen die Zeit ab und vereinbaren gerne eine Erfolgskomponente. Dabei haben Sie immer die volle Kontrolle der Aufwendungen.

Korrespondierende Leistungen

Die zur erfolgreichen Finanzierung notwendigen Unterlagen werden durch unsere Beratungsgesellschaft ebenfalls begleitet. Die Erstellung dieser Unterlagen sind Zusatzleistungen im Rahmen der Beratungsverträge und werden entweder auf Wunsch des Unternehmens oder aufgrund der Forderung von Kapitalgebern erstellt.

  • Erstellung von Firmenakten als aktuelle Dauerakten
  • Erstellung von Risikoanalysen als Kurzprüfung nach eigener Struktur oder RMCE
  • Erstellung von Bonitätsprüfungen und Kurzbeurteilungen, sowie Ratings nach Prof. Schneck

 

Ausschlussbemerkung

Alle Beratungen sind rein betriebswirtschaftlich. Rechts- und Steuerberatung wird durch einen WABECO Subventionslotsen® nicht durchgeführt. Sollten Rechts- oder Steuerberatung notwendig sein, kennen wir Berater, die sich in den jeweiligen Themen bisher profiliert haben. Natürlich wählen Sie selbst aus, wer Sie berät.

Ausbildung von Beratern

Wir bilden jährlich rd. 40 Berater zum Thema Beratung, Förderung und Finanzierung aus. Die Ausbildung geschieht durch Seminare, wie auch durch eine gezielte Ausbildung in 16 Modulen zum Fördermittelberater. Mehr hierzu unter http://www.beraterakademie.de

Veröffentlichungen
  •  
    • Leasing
      Buch (2006) - Deutsch
      Autor: Michael D. G. Wandt
      • Referenzeintrag
      • 19 Klicks in den letzten 30 Tagen 19
      •  
Vorträge
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