Kosten und Termine sind meist sehr ehrgeizige Vorgaben, lassen sich aber einfach überwachen. Den inhaltlichen Projektfortschritt zu messen ist viel anspruchsvoller und erfordert komplexe Steuerunginstrumente. Ziel eines wirkungsvollen Controlling-Prozesses ist es, alle drei Komponenten unter einen Hut zu bringen. Die Abweichungen müssen frühzeitig entdeckt werden, um die notwendigen Gegenmassnahmen auszulösen.

Themenschwerpunkte:

• Wie Sie mit wirkungsvollen Controlling-Instrumenten ihre Projekte im Griff haben
• Kosten, Termine und qualitative Projektergebnisse überwachen und steuern
• Berichtswesen: Den Informationsfluss entscheidungsorientiert, aktuell und empfängerbezogen gestalten
• Earned Value Analyse und Balanced Scorecared