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Publikationen für Business Excellence und Ostasien

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Still Skyrocketing while Priorities Change

Still Skyrocketing while Priorities Change

China's Automotive Industry: The New Significance of Quality and the Need for Structural Changes

Autoren: Stefan Weiler, Hans-Georg Scheibe

Ein neues Qualitätsverständis ist zentral wichtig für chinesische Autobauer - nicht nur um...

Beitrag: 2014

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Quality is not a luxury

Quality is not a luxury

Car manufacturer Brilliance is reaching for the Chinese premium segment

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Exzellentes Markenimage und hohe Fahrzeugqualität stehen bei Brilliance im Fokus. Eine...

Fallstudie: 2013

Aufrufe letzte 30 Tage: 8

Qualität ist kein Luxus

Qualität ist kein Luxus

Verbesserte Qualitätssicherung bei Brilliance Automotive

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Der Autobauer Brilliance will mit Hilfe eines exzellenten Markenimages und nachhaltiger...

Fallstudie: 2013

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Karriere Journal

Karriere Journal

VR China

Autor: Sylvia Roth

Interview von Monster.de - Autorin Francoise Hauser- über erfolreiche Bewerbungsstrategien nach China.

Interview: 2009

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Erfolgreiche Teamarbeit in deutsch-chinesischen Projekten

Erfolgreiche Teamarbeit in deutsch-chinesischen Projekten

Autor: Miriam Müthel

:Chinas dynamisches Wirtschaftswachstum motiviert deutsche Unternehmen zunehmend, sich auf dem chinesischen...

Buch: 2006

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€ 49,90

Weltweite Präsenz der Ingenics AG für internationale Projekte

Weltweite Präsenz der Ingenics AG für internationale Projekte

Ingenics eröffnet Niederlassung in den USA - Niederlassung in China erweitert

Weltweite Präsenz der Ingenics AG für internationale Projekte (Ulm/Atlanta/Shanghai) Die...

Pressemitteilung: 2006

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Erfolgreicher Übergang zur lernenden Organisation

Erfolgreicher Übergang zur lernenden Organisation

Kanban-Einführung im Rahmen eines Effizienzsteigerungsprojektes beim Radialkolbenpumpenhersteller Moog

Erfolgreicher Übergang zur lernenden Organisation (Ulm/Nürnberg) - Die Moog GmbH hat...

Pressemitteilung: 2005

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Interkulturelles Change Management: Missverständnisse und Misserfolge in japanischen Europazentralen

Interkulturelles Change Management: Missverständnisse und Misserfolge in japanischen Europazentralen

Japanische Europazentralen müssen sich aktiv auseinandersetzen mit europäischen Mitarbeitern mit...

Beitrag: 2004

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