Kommunen müssen Sparpotenziale auch im Finanzierungsbereich umfassend ausnutzen. Dies nicht nur mit Blick auf die aktuelle Finanzlage, sondern auch wegen des Gebots, wirtschaftlich zu handeln. Die Suche nach zusätzlichen Ertragsquellen beginnt mit einer Bestandsaufnahme. Vier Felder gibt es für eine sparsamere Ressourcennutzung: Die umfangreichen kommunalen Vermögenswerte (Assets), der laufende Forderungsbestand (Financial Assets), die Vorzüge der Insolvenzunfähigkeit (Bonität) sowie die regelmäßig unterschätzten personelle Ressourcen (Know-how). Der Aufsatz beschreibt die Möglichkeiten, diese Felder kaufmännisch zu nutzen.