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Short description - Szenariotechnik - Ein Lernworkshop
- Senariotechnik kann man lernen. Der Artikel zeigt wie während eines dreitägigen Workshops verschiedene Szenarien entwickelt wurden. Man hielt sich dabei strikt an die Aussage des Management-Gurus Peter Drucker:" Der beste Weg die Zukunft vorherzusagen, ist sie zu erschaffen." Der Szenario-Workshop hatte folgende "Arbeitsstationen": 1. Zweck und Ziele definieren, 2. Untersuchungsbereich festlegen; 3 Umfeldentwicklung abschätzen; 4. Umfeldentwicklung bewerten; 5. Bündelung zum Zeitraumzenarium; 6. Plausibilitätsprüfung;7. Chancen und Risiken bewerten; 8. Erfolgs- und Mißerfolgspotentiale erkennen. Die Szenariotechnik bietet folgenden Nutzen bei der strategischen "Frühaufklärung" für Unternehmen, aber auch für Privatpersonen: a. Wechselwirkungen und Rückkopplungen von Entwicklungen werden berücksichtigt, b viele qualitative, nicht meßbare Größen fließen ein,c. Die Szenarien sind bildhaft und für jedermann verständlich;d. Die Szenariotechnik erzwingt "vernetzte " Denkweisen und zeigt Unsicherheitsfaktoren auf. Die drei Ebenen dieser Methodik ( langer Zeithorizont, hohe Anzahl von Einflußfaktoren und Berücksichtigung verschiedener Blickrichtungen) wurden von den Teilnehmern in Gruppenarbeit gut bearbeitet und anschließend diskutiert.
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Dipl.-Ing. oec. Siegfried Köhler
Köhler Gruppenmanagement - D-60488 Frankfurt (Main)
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