Uwe Naujoks

Name: Uwe K. Naujoks, geb. 05.11.1959 in Berlin

Funktion: Geschäftsinhaber der Firma „UKN Management Consulting“
(www.ukn-management-consulting.de)

FBCI = Fellow des BCI (Business Continuity Institute)

Lead Auditor des BSI (British Standards Institution) für BS 25999 (Business Continuity Management)

Ausbildung: 1978 Abitur
1978 – 1980 Bankkaufmann (IHK)
1983 Ausbilder-Eignungsprüfung (IHK)
1983 – 1985 Bankfachwirt (IHK)

Beruflicher Werdegang: 1980 - 1997 Berliner Bank AG/ Bankgesellschaft
davon

1980 – 1983 Filialtätigkeiten inkl. Filialleiter Vertretung
1983 – 1986 hauptamtlicher Ausbilder
Ernennung zum Handlungsbevollmächtigten
1986 – 1988 Personalreferent für Grundsatzfragen
1988 – 1990 stv. Innenleiter einer Niederlassung
(Zuständigkeiten für Personal, Organisation, Innenbetrieb von ca. 15 Filialen)
1990 – 1993 Innenleiter der Niederlassung Berlin-Mitte (ehemalige Stadtbank)
(Zuständigkeiten für Personal, Organisation, Innenbetrieb und Neugründung von ca. 18 Filialen)
1993 – 1997 Innenleiter der Berliner Bank International Luxembourg S.A.
(Zuständigkeiten für Innenbetrieb, Organisation, Personal und Schwerpunkt IT- und Gebäude-Sicherheit) sowie BCM )
Ernennung zum Prokuristen (1994)

1997 – 2000 WestLB International Luxembourg S.A.
Ernennung zum Prokuristen (1997)
Sicherheitsmanager für IT Sicherheit/BCM
Operationsmanager (in Personalunion) für Tochterfirma „Banking Services Luxembourg“ (Betrieb und Consulting von Ausweicharbeitsplätzen)
Projektleiter für die Großprojekte „EURO“ und „Y2K“

von 2000-2006 WestLB Düsseldorf
Ernennung zum Prokuristen (2000)
Globaler Beauftragter für die Notfallplanung des WestLB Bankkonzerns
(Gesamtprojektleiter des Groß-Projektes „Global Continuity Planning“ und Linienverantwortlicher für die globale Notfallplanung des Konzerns)

Seit Juli 2006 Firmengründung der
„UKN Management Consulting“

Projekte seit 2006

Durchführung der Business Impact Analyse (erweiterter Ansatz) und Neustrukturierung der Notfalldokumentation in einer großen deutschen Privatbank

Erstellung des kompletten Business Continuity Managements im Telekommunikationsbereich in Saudi Arabien

Durchführung einer Business Impact Analyse und der IT Service Continuity Management (ITSCM) Studie für einen Unternehmensbereich eines der weltweit größten Logistikunternehmen

Durchführung eines PAS 56/77 Assessments, eines Risiko Assessments sowie die Erstellung einer BCM Strategie für ein führendes Unternehmen im Finanzdienst-leistungsbereich in Saudi Arabien

Durchführung eines PAS 56/77 Assessments, eines Risiko Assessments sowie die Erstellung einer BCM Strategie für ein Unternehmen im Versicherungsbereich in Abu Dhabi.

Kenntnisse:

Sprachen Englisch: verhandlungssicher
Französisch: weitergehende Schulkenntnisse


Methoden:

Projektorganisation und -durchführung
Strukturierte Business Impact Analyse
Risiko Management, Krisenmanagement sowie strukturiertes Vorgehensmodell für alle weiteren BCM Phasen gem. BCI, BS 25999, PAS56 und PAS77
Spezifische Ausrichtung des BCM auf die Anforderungen der Unternehmen (national, international, global)
Erfüllung der gesetzlichen und aufsichtsbehördlichen Anforderungen im nationalen und internationalen Umfeld (z.B. KontraG, MaRisk, Basel II, sowie Richtlinien von FFIEC, FSA, MAS)

Spezialkenntnisse und
fachliche Schwerpunkte:

Business Continuity Management
Krisenmanagement (Aufbau und Ablauforganisation)
Risikomanagement (Operationale Risiken)
Projektorganisation und Durchführung
Umfassendes Bankwissen

Dozententätigkeit seit 1997 zu den Themen

• Business Continuity Management
• Risikomanagement (Operationales Risiko)
• Krisenmanagement


Publikationen: zu den Themen

• Business Continuity Planning
• Krisenmanagement