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Das Jahresgespräch ist ein Gespräch zwischen einem Vorgesetzten und seinem Mitarbeiter, bei dem die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft des Mitarbeiters und des gesamten Unternehmens analysiert werden. Der Mitarbeiter erhält ein Feedback die Leistungen des vergangenen Jahres betreffend. Für die Gegenwart werden aktuelle Probleme, Konflikte etc. diskutiert und Lösungsansätze gesucht. Der Blick in die Zukunft soll über wichtige Unternehmensziele informieren, neue Leistungsziele definieren und Möglichkeiten hinsichtlich der Weiterentwicklung im Unternehmen aufzeigen. Die im Jahresgespräch behandelten Punkte werden schriftlich festgehalten, um die getroffenen Vereinbarungen jederzeit überprüfen und die Umsetzung der festgesetzten Ziele kontrollieren zu können.
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RHC - MANAGEMENT CONSULTING Globales Beschaffungsmanagement Prozessoptimierung
Deutschland, Wellen / bei Magdeburg
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Systemisches Konfliktmanagement
Modelle und Methoden für Berater, Mediatoren und Führungskräfte
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Konflikte konstruktiv lösen - Reibung vermeiden. Im Räderwerk von Unternehmen müssen...
Buch: 2014
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Konfliktmanagement in der Wirtschaft
Ansätze, Modelle, Systeme
Autoren: Prof. Dr. Ulla Gläßer, Prof. Dr. Lars Kirchhoff, Dr. Felix Wendenburg
Der zweite Band der neuen Reihe „Interdisziplinäre Studien zu Mediation und...
Buch: 2014
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Beitrag: 2006
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Mitarbeiterjahresgespräche - vorbereiten, durchführen und nachbereiten
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Buch: 2008
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Preisverhandlungen: Den Einkäufern Paroli bieten
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«Uns geht es schlecht.» Diese Aussage hören Verkäufer zurzeit regelmässig, wenn...
Beitrag: 2009
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Industriezulieferer: Jahresgespräche führen
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Autor: Dipl.-Betriebsw. (BA) Peter Schreiber
Jahr für Jahr wiederholt sich dasselbe Ritual. Die Einkaufsgremien der Industriegiganten und...
Beitrag: 2007
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Zielvereinbarung in Administration und Verwaltungsbereichen
Zielvereinbarungen können auch in Verwaltungsbereichen als effektives Mittel der...
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Leitfaden zum Konfliktmanagement
Konflikte beobachten, analysieren und beilegen
Gekonntes Konfliktmanagement will gelernt sein: Bei Spannungen zwischen den Mitarbeitern kommt es auf die...
Beitrag: 2016
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Meetings planen und moderieren
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Limitierte Jubiläumsausgabe zum Sonderpreis So fühlen Sie sich in Ihrer Rolle als...
Buch: 2012
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€ 8,95
Gemeinsam Ziele in Familienunternehmen erreichen
Kurz und verständlich beschreibt ein Artikel im Magazin “Wir Familienunternehmer”,...
Beitrag: 2012
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Nächster Termin: 22.05.2024, Berlin Alle Termine
Referent: Helmut Heim
Führungskräfteentwicklung TITEL: Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungskraft...
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Berlin - 2 Tage
€ 3.990,--
Konfliktmanagement-Seminar: „Konflikte lösen”, Seminar
Referent: Wladislaw Jachtchenko
Dieses Konfliktmanagement-Seminar erhöht die Konfliktfähigkeit Ihrer Mitarbeiter. So...
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Verhandlungstraining München & europaweit, Seminar
Referent: Wladislaw Jachtchenko
Das Verhandlungstraining steht unter dem Motto: „Im Leben bekommt man nicht das, was man...
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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen, Seminar
Nächster Termin: 03.07.2024, Hamburg Alle Termine
Seminar Mitarbeitergespräche erfolgreich führen: Als Führungskraft kommunizieren Sie täglich mit Ihren...
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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen, Seminar
05.06.2024, Frankfurt am Main
Seminar Mitarbeitergespräche erfolgreich führen: Als Führungskraft kommunizieren Sie täglich mit Ihren...
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Frankfurt am Main
€ 761,60
Mitarbeitergespräche: Intern erfolgreich kommunizieren, Seminar
Referenten: Aimée Bastian, M.A., Dr. Nadine Hagemus-Becker, Ulrich Hanfeld, M.A., ...
Mitarbeitergespräche: Intern erfolgreich kommunizieren Teilnehmerkreis: Das Seminar richtet...
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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen, Seminar
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Berlin
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