· Anwerbung, Einstellung und Beschäftigung
von Spezialisten aus dem Ausland
· Osteuropa – Potentiale erkennen und nutzen
· Beschäftigung ausländischer Mitarbeiter weltweit
· Alternative Beschäftigungsformen
Im Jahre 2004 fand die große Osterweiterung der EU statt. Kurz darauf, im Jahre 2005, wurde mit dem Zuwanderungsgesetz der Zugang ausländischer Mitarbeiter zum deutschen Arbeitsmarkt völlig neu geregelt. Damit ist den deutschen Unternehmern ein großer Markt an Arbeitskräften eröffnet. Gleichzeitig ist die Orientierung bei all den neuen Regeln nicht ganz einfach. Doch anstatt die „Konkurrenz aus dem Osten“ zu fürchten, kommt es darauf an, sich das Potenzial ausländischer Mitarbeiter selbst zunutze zu machen. Kennen Sie die Gestaltungsmöglichkeiten und die Regeln für Anwerbung und Beschäftigung ausländischer Mitarbeiter?
· Wann lohnt sich die Einstellung ausländischer Mitarbeiter?
· Welche Besonderheiten muss ich bei der Einstellung beachten?
· Welche Unterschiede gibt es bei Befristung und Kündigung?
· Welche Konsequenzen ergeben sich aus dem neuen AGG?
· Gestaltungsmöglichkeiten bei internationalen Arbeitsverträgen
· Welche Alternativen zum Arbeitsvertrag habe ich?
· Kann ich auch freie Mitarbeiter aus dem Ausland anwerben?
Die übersichtliche Darstellung der Rechtslage für ausländische Mitarbeiter im Konzern wird ergänzt durch Tipps zur innovativen Nutzung ausländischer Arbeitskräfte, Sie erhalten ausreichend Gelegenheit zur Diskussion einzelner Gestaltungsmodelle.
Zum Beipiel: Sie bilden einen Kroaten in Deutschland zum Spezialisten aus und senden Ihn als Aufbau-Führungs-Kraft nach Bulgarien: Haben Sie die Wahl zwischen 3 Arbeitsrechten?
Seminarinhalt:
1. Arbeiten Sie mit folgenden Gesetzen:
a.Zuwanderungsgesetz,
b.Aufenthaltsgesetz und Freizügigkeitsgesetz
c. Arbeitnehmer-Entsendegesetz
2. Übergangsregelungen der Beitrittsländer
3. Rechte und Pflichten ausländischer Mitarbeiter im Arbeitsverhältnis
4. Anwendbares Arbeitsrecht
5. Einschlägiges Lohnsteuerrecht
6. Sozialversicherungsrecht
7. Gestaltungsmöglichkeiten internationaler Arbeitsverträge
a.im internationalen Konzern
b. im deutschen Unternehmen
c. in besonderen Vertriebsformen
8. Alternative Beschäftigungsformen
a. internationale freie Mitarbeit
b. internationale Werkverträge
c. internationale Zeitarbeit
9. Ausländische Mitarbeiter und Betriebsrat
10. Optimale Vertragsgestaltung
a. Arbeitsverträge
b. Werk- und Dienstverträge
Teilnehmerkreis:
Personalleiter, Mitarbeiter von Personalabteilungen, Geschäftsführer
