BWL-Praxiswissen für die Immobilienwirtschaft

In der Immobilienwirtschaft geht es gleich zweifach um betriebswirtschaftliches Denken und Handeln: Nicht nur die jeweiligen Immobilien müssen möglichst gewinnträchtig gemanagt werden, auch das eigene Unternehmen sollte betriebswirtschaftlich möglichst optimal aufgestellt sein. Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie Ihr Immobilienunternehmen effektiv führen, Kostenstrukturen identifizieren, verstehen und beurteilen sowie über Investitionen fundiert entscheiden.

Ihr Nutzen

In diesem Seminar erfahren Sie,

• wie Sie Investitionsrechnungen durchführen und aufbauen,
• wie internes und externes Rechnungswesen funktionieren,
• wie Sie sinnvolle Kennzahlen entwickeln und analysieren,
• wie Sie den Wert von unbebauten und bebauten Grundstücken ermitteln,
• wie Sie ein leistungsfähiges Controlling einsetzen,
• wie Sie Ihr Unternehmen bestmöglich organisieren und Risikomanagement betreiben,
• wie eine Finanz- und Liquiditätsplanung aussehen sollten und
• welche Steuern rund um die Immobilien und Immobilienunternehmen wesentlich sind.

Methoden

Vortrag in Abhängigkeit der von den Teilnehmern gewünschten Schwerpunkte, Diskussion und von Teilnehmern ausgewählte Übungsaufgaben.


Teilnehmerkreis

Mitarbeiter und Führungskräfte aus Immobilien- und Bauunternehmen, Juristen, Bautechniker oder Architekten, Quereinsteiger in die BWL und Mitarbeiter, die ihre BWL-Kenntnisse aufbauen oder aktualisieren möchten, Mitarbeiter oder Führungskräfte von Immobilienabteilungen von Nicht-Immobilienunternehmen.


Inhalte



Einführung in die Betriebswirtschaftslehre

• Merkmale immobilienwirtschaftlicher Unternehmen, Marktstrukturen, Immobilienarten, das Lebenszykluskonzept in der BWL

Internes Rechnungswesen und Unternehmensplanung in der Immobilienwirtschaft

• Internes Rechnungswesen, Voll- und Teilkostenrechnung, Liquiditätsplanung, Leistungs- und Ergebnisplanung, Einführung in die Methoden der Investitionsrechnung

Externes Rechnungswesen

• Von der Buchführung zur Bilanz und GuV, der immobilienwirtschaftliche Kontenrahmen und seine Anwendung, Auswirkungen durch IFRS/IAS

Controlling

• Ziele und Instrumente, Kennzahlen erstellen und analysieren, Benchmarking und Balanced Scorecard

Immobilienmanagement

• Portfoliomanagement, Asset Management, Facility Management, Risikomanagement

Finanzierung und Steuern

• Klassische Kreditfinanzierung, Basel II, Finanzierungsalternative und Finanzmanagement, Steuern in der Immobilienwirtschaft

Marketing für die Immobilienwirtschaft

• Immobilienstrategien und Marketing, Methoden zur Leerstandsreduktion

Wertermittlung

• Klassische Wertermittlung, internationale Bewertungsverfahren