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Beitrag: 2022
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Beitrag: 2020
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Corporate Real Estate Management (CREM): Manager müssen umdenken
Erfolgsfaktoren bei der CREM-Transformation
Autoren: Andreas Bornemann, Dr. oec. Stephan Lifka
Konzerne werden internationaler, Märkte schnelllebiger und Mitarbeiter wählerischer. Die...
Beitrag: 2011
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Corporate Real Estate: CREM – Ausschöpfen der Potenziale durch ganzheitlichen Ansatz
Vom operativen Kostenhüter zum strategischen Erfolgsfaktor
Autoren: Dr. Alexander Elsner, Dr. oec. Stephan Lifka
Unternehmensimmobilien sind zweckmäßige Hüllen, Aushängeschilder der Firmenkultur,...
Beitrag: 2011
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Der Weg zu Best-in-class-Strukturen im Corporate Real Estate Management als evolutionärer Prozess
Gezieltes Einleiten von Fortschritten
Autoren: Dr. Alexander Elsner, Dr. oec. Stephan Lifka
Das Corporate Real Estate Management (CREM) der Non-Property-Companies war zusammen mit der „Facility...
Beitrag: 2011
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Modernes Immobilienmanagement: Die zehn Gebote des CREM
Autoren: Dr. Alexander Elsner, Dr. oec. Stephan Lifka
Die strategische Bedeutung des Immobilieneigentums hat für viele Unternehmen signifikant zugenommen....
Beitrag: 2011
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Beitrag: 2007
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Stürzt der gewerbliche Immobilienmarkt in die Krise?
Autor: Prof. Dr. h.c. Klaus Feinen
Der Verfasser befasst sich mit den Gegegebenheiten des gewerblichen Immobilienmarktes bei eingetretenen...
Beitrag: 1994
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Der Markt der gewerblichen und der gemischt genutzten Objekte
Autor: Prof. Dr. h.c. Klaus Feinen
Der Verfasser beschreibt die Situation des Immobilienmarktes im Jahre 1987. Dabe weist er auf die...
Beitrag: 1987
Aufrufe letzte 30 Tage: 2