Der demografische Wandel: Eine gerne herausgeschobene Führungsherausforderung

Erfahrungen aus Demographieprojekten in mittellstä#ndischen Unternehmen werden dargestellt. Insbesondere die Sichtweise, dass Thema auf Grund von Unklarheiten über zukünftige Entwicklungen, Personalbedarfe und Geschäftsentwicklung vor sich her zu schieben und nur das operativ nötigste zu tun. Ein Ausblick auf die notwendigen Maßnahmen zur Zukunftssicherung von Unternehmen, bei denen zum Teil 10 % und mehr Mitarbeiter pro Jahr das Unternehmen verlassen werden (Babyboomer Jahrgänge 1955 - 1965), wird vorgestellt.