Die Veränderung der Veränderungsorganisation

Im Rahmen eines großen Veränderungsprojektes für den Entwicklungsbereich der Mercedes-Benz AG waren wir, mit vielen anderen Kolleginnen und Kollegen, als interne Berater eingesetzt. Neben dem komplexen Projektauftrag, war für uns auch die Entwicklung des Beratersystems, also die Veränderung der Veränderungsorganisation von besonderem Interesse. Und hier hatten wir Gelegenheit Teamorganisation und Selbststeuerung als Betroffene, sozusagen im Selbstversuch, zu gestalten, zu erleben und mitunter auch zu erleiden.