Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Aller Anfang ist schwer… die ersten 100 Tage als Führungskraft sind eine Bewährungsprobe, die es zu meistern gilt. In den letzten Jahren hat die Führungskompetenz von leitenden Mitarbeitern im Krankenhaus an Bedeutung gewonnen. Der Nachweis von Führungsqualitäten ist bei der Besetzung oftmals bereits expliziter Bestandteil im Anforderungsprofi l. In der Realität bringen jedoch junge Führungskräfte oder solche, die es werden wollen, zu wenig Erfahrung für diese Aufgabe mit. Ein richtiger Einstieg als Führungskraft kann oftmals den Grundstein zu einer kooperativen Führungskultur und einer sachlichen und zielgerichteten Kommunikation legen und somit zum dauerhaften Erfolg als Führungskraft beitragen. 

Unser Seminar bietet Nachwuchskräften einen Überblick über die wichtigsten Führungs- und Kommunikations-instrumente, es vermittelt Kenntnisse zur Team- und Personalentwicklung und hilft Ihnen dabei, die Übergangsphase ohne unnötige Reibungsverluste zu meistern. Durch theoretisches Wissen und bewährte Praxisübungen erhalten Sie viele Hinweise, wie Sie Vertrauen zu Ihren (neuen) Mitarbeitern aufbauen und den Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten erfolgreich vollziehen.

+ „Der erste Eindruck zählt“ – Planen Sie Ihren Einstieg
+ Weshalb bin ich hier?
+ Lernen Sie Ihre Mitarbeiter kennen
+ Wie führe ich ein Team und die einzelnen Mitarbeiter?
+ Instrumente der Führung und ihre Anwendung
+ Wie setze ich Veränderungen in Gang?
+ Meine Stellung unter anderen Führungskräften