Erfolgreiche Organisation von Facility Management

Erfolgreiche Organisation von Facility Management

Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie FM-Dienstleistungen richtig organisieren: von der Ausschreibung - Vergabe - Vertragsgestaltung - Implementierung bis zum Controlling
 

• Strategien für den Einkauf von FM-Dienstleistungen
• Erfolgreiche Konzepte bei der Durchführung von Vergabe- und Vertragsverhandlungen
• Erfolgreiche Implementierung der Dienstleister
• Effiziente Controlling Tools – QM, Berichtswesen, Audits, Ampelcharts
• Optimierung von Leistungsverzeichnissen mit integrierten SLA’s
• Sicherstellung der Betreiberverantwortung
• Rechtssichere Dokumentation als Grundlage des Werterhaltes der Immobilie

Aus der Praxis - für die Praxis:
Tauschen Sie sich mit erfahrenen Top-Praktikern aus und setzen Sie Ihre Erkenntnisse direkt im Unternehmen um!

Ihre Vorteile:
Ausführliche Dokumentation auch auf CD – Begrenzte Teilnehmerzahl – Garantiert aus der Praxis!

Mit dieser Veranstaltung wenden wir uns an Facility Manager sowie an Fach- und Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen, die FM-Dienstleistungen anbieten oder beanspruchen oder sonst von FM-Prozessen berührt sind. Darüber hinaus sprechen wir Einkäufer und Dienstleister aus diesem Bereich an.


  
Referenten:

Alexander Gerlach sammelte als Architekt und Facility Manager jahrelange Berufserfahrung in verschiedenen Industrieunternehmen. 2002 gründete er das Beratungshaus Facility Consultants GmbH und ist seitdem u.a. auf den Schwerpunkt Qualitätssicherung und -controlling im FM spezialisiert. Er hat sich ausführlich mit Methoden zur Bewertung von Dienstleistern im Facility Management mit Hilfe von Instrumenten aus dem Qualitätsmanagement befasst und diese in Unternehmen umgesetzt.

Ralph Berner ist bei der ABB Grundbesitz GmbH, Ladenburg, verantwortlich für das Facility Management und Energiemanagement innerhalb der deutschen ABB. Zu seinen Aufgaben gehört das strategische Facility Management zur kostenoptimierten und werterhaltenden Bewirtschaftung von Liegenschaften und Objekten, das Energiecontrolling sowie die Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger Energieeinsparprojekte. Darüber hinaus ist er technischer Standortverantwortlicher für verschiedene Liegenschaften und Gebäude von ABB in Deutschland und berät auch Unternehmen, die nicht zum ABB-Konzern gehören, innerhalb seines Tätigkeitsfeldes.

Andreas Brandt hat seit 2005 am Aufbau des Strategischen Konzerneinkaufs der Generali Gruppe im Einkaufsfeld Gebäudemanagement mit einem Volumen von ca. 70 Mio. E p.a. maßgeblich mitgewirkt. Hierzu zählen neben Regeldienstleistungen wie TGM, Reinigung, Sicherheit, Entsorgung, Catering, Arbeits- und Gesundheitsschutz und Qualitätsmanagement auch Energiemanagement und Sanierungs-, Modernisierung- und Optimierungsmaßnahmen. Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen neben Out- und Insourcing-Projekten im Qualitätsmanagement sowie im Energiemanagement.

Sven Heinrich ist Leiter Facility Services Mecklenburg-Vorpommern, Niederlassung Region Ost, bei der STRABAG Property and Facility Services GmbH. Als zertifizierter Projektmanager nach IPMA sowie Six Sigma Black Beltund Lean Advisor hat er bundesweit zahlreiche Six Sigma-Projekte realisiert und verfügt über langjährige Erfahrung im Technischen Gebäudemanagement und im Qualitätsmanagement von FM-Anbietern.

Dieter Nau hat bei der Daimler AG entlang der gesamten Prozesskette des PKW-Motorenbaus nebst dazugehörigen Produktionsdienstleistungen gearbeitet, seit dem Jahr 2000 als leitende Führungskraft. Im Rahmen dieser komplexen Aufgaben konnte er zum Gewinn mehrerer Industriepreise, darunter begehrte Auszeichnungen wie den Ludwig-Erhard-Preis oder Fabrik des Jahres 2007, beitragen. Seit 2007 ist Herr Nau Leiter der Gebäude- und Energietechnik am Standort Stuttgart. Im Rahmen dieser Verantwortung konnte sein Team den FM-Anwenderpreis von „Der Facility Manager“ erringen.