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Fallstudie: 2011
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Fertigungsoptimierung mit Best Practices
Was zählt: Qualität, Service und Kosten
Autor: Michael Jung
Das Projektbeispiel Metz Aerials beschreibt den Weg zur schlanken Produktion in einem...
Fallstudie: 2011
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Aufbau eines Bestandsmanagements
Von Bestandssenkungen zur langfristigen Optimierung von Prozessen und Organisation
Autor: Hans-Georg Scheibe
Nachhaltigkeit für niedrige Bestände - Dank Einführung eines operativen Bestandsmanagments...
Fallstudie: 2011
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Fitnessprogramm für Geschäftsprozesse in Zeiten volatiler Märkte
Schaffung flexibler Prozesse und Organisationsstrukturen bei Dichtungstechnik Wallstabe & Schneider
Autor: Michael Jung
Die Firma Wallstabe & Schneider hat erkannt, dass die Anforderungen der globalen Märkte an die...
Fallstudie: 2011
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Global Manufacturing Footprint
Wie HOERBIGER die Herausforderungen eines internationalen Produktionsnetzwerkes meistert
Autor: Michael Jung
Die HOERBIGER Kompressortechnik entwickelt ein alle weltweiten Produktionsstätten umfassendes...
Fallstudie: 2011
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Lean Management in der Optik-Fertigung
Konsequente Kostensenkung bei Jenoptik AG
Autor: Michael Jung
Projektbericht einer schlanken und effizienten Fertigung. Erfolgreiches Lean Management darf nicht als...
Fallstudie: 2011
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Ideen- und Innovationsmanagement auf Basis von SharePoint - eine Fallstudie
Ideen- und Innovationsmanagement sind anerkannte strategische Erfolgsfaktoren. Allerdings werden die...
Fallstudie: 2010
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Effiziente Zusammenarbeit in Projekten und automatisiertes Projektportfoliomanagement mit SharePoint
Die Infraserv Höchst AG optimiert ihre Projektmanagement-Prozesse mit einer flexiblen Lösung auf Basis von Microsoft Office SharePoint Server 2007.
Bei dem Infrastruktur– und Industriedienstleister Infraserv GmbH & Co. Höchst KG fehlte ein...
Fallstudie: 2010
Aufrufe letzte 30 Tage: 7
Ein individuelles Projekt - Management Tool auf Basis von Standardprodukten
Die Winterthurer Kistler Gruppe standardisiert ihr Projekt-Management mit Microsoft® Office Project...
Fallstudie: 2010
Aufrufe letzte 30 Tage: 14
Fertigungskonzept mit Weitblick
Esterer hat die bestehenden Produktionsprozesse in kurzer Zeit erfolgreich neuorganisiert
Autor: Hans-Georg Scheibe
Der Spezialfahrzeug-Hersteller ESTERER ist ein international führendes Mittelstandsunternehmen. Im...
Fallstudie: 2010
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