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Fallstudie: 2017
Aufrufe letzte 30 Tage: 36
Den Wandel als Chance nutzen!
Autor: Manuela Stier
Veränderungen sind mit Unsicherheiten über die Zukunft verbunden. Als...
Fallstudie: 2010
Aufrufe letzte 30 Tage: 15
Erfolg nicht dem Zufall überlassen
«WIR BRAUCHEN EINE STRATEGIE.» «UNSERE STRATEGIE IST SCHLECHT.» «UNSERE...
Fallstudie: 2010
Aufrufe letzte 30 Tage: 14
UNTERNEHMERTUM & NACHFOLGEPLANUNG
Motivations- und Erfolgsfaktoren
Autor: Manuela Stier
Wenn Unternehmer etwas tun Dann tun sie es in erster Linie für sich. Diese Auffassung ist insofern...
Fallstudie: 2010
Aufrufe letzte 30 Tage: 11
Praxisfall: Mitarbeiterumfrage
Konkrete Ergebnisse einer Mitarbeiterbefragung Mittelstand
Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)
Praxisfall: Mitarbeiterumfrage - Mitarbeiterbefragung im Mittelstand. Konkrete Ergebnisse mit...
Fallstudie: 2010
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Führungskräftetagung als Unternehmenstheater
146 Führungskräfte inszenieren selbst ihre Projekte
Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
"Projekte"- Workshops dramaturgisch, szenisch, interaktiv... Unternehmenstheater zehnfach...
Fallstudie: 2008
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Change Management partizipativ mit Zielen - Werten - Strukturen
Nachhaltige Organisationsentwicklung in dynamischen Märkten
Autor: Dipl.-Volksw. Ulrich Martin Drescher
Projektbeschreibung eines moderierten Entwicklungsprozess zunächst mit allen Führungskräften...
Fallstudie: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 40
Integrierte Unternehmenskommunikation bei einer Unternehmensübernahme
Am Beispiel KUBO Gruppe, 100 MA, CH/A
Autor: Manuela Stier
Bedeutung Der Wettbewerb nimmt auf allen Märkten aufgrund ausgeschöpfter Marktpotentiale weiter...
Fallstudie: 2008
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Marktchancen: Neue Märkte erschliessen - Internationalisieren
Unternehmer äussern sich im Wirtschaftsmagazin
Autor: Manuela Stier
Trends erkennen – neue Lösungen entwickeln Das Ausloten von Trends gilt nicht nur für...
Fallstudie: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 3