Führung heute

Was zeichnet erfolgreiche Führungskräfte heute aus?
Wie erhöht man die Leistungsbereitschaft seines Teams?
Und was muss man tun, um als Führungskraft akzeptiert und positiv wahrgenommen zu werden?

Wer Mitarbeiter führt, beeinflusst mit seinem Auftreten und seiner Persönlichkeit auch ihre Leistungsbereitschaft und Arbeitsweise. Führungskompetenz ist keine Selbstverständlichkeit.
Wer zeitgemäß führen will, muss lernen, seine Mitarbeiter zu motivieren, ihre Potenziale zu erkennen und zu fördern sowie ihre Identifikation mit dem Unternehmen zu stärken.

In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, Ihr eigenes Führungsverhalten zu überprüfen und es situationsgerecht und mitarbeiterorientiert zu steuern. Sie erhalten das nötige Rüstzeug, um Ihre Führungskompetenz weiterzuentwickeln und Ihr Team zu motivierten Leistungsträgern und begeisterten Fans zu machen.

Ziele / Nutzen:

• Reflexion des bisherigen Führungsverhaltens
• Entwicklung eines persönlichen und individuellen Führungsstils
• Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenz
• Kennen und Umsetzen von Grundlagen, Techniken und Instrumenten einer zeitgemäßen Mitarbeiterführung
• bewussterer Umgang mit Mitarbeitern
• Impulse für eigene Führungspraxis
• höhere Effizienz und Effektivität
• Kostenersparnis durch Vermeidung von Reibungsverlusten

Zielgruppe:

• Nachwuchskräfte, die künftig Führungsverantwortung übernehmen werden / wollen
• neue und "alte" Führungskräfte sowie deren Stellvertreter
• ebenso Team- und Projektleiter, die ihren Führungsstil finden, weiterentwickeln oder verbessern wollen

Inhalte des Workshops:

• Definition des Führungsbegriffes
• Managementmodelle
• Führungsverhalten als Wettbewerbsfaktor
• Was zeichnet Führungskräfte heute aus - und was nicht?
• Paradigmenwechsel - die Hintergründe der neuen Anforderungen
• Führung in "verrückten Zeiten"
• Führen mit Selbstverantwortung
• Führungskomponenten
• Durchsetzungsvermögen
• Verhalten und Anerkennung
• Teambildung
• Umsetzungsperipherie
• Von Erfolgsgaranten und Unternehmensbewohnern
• Mitarbeiter - Wie können Sie deren Leistungsbereitschaft verstärken?
• Einarbeitungsplan für neue Mitarbeiter
• Unternehmenskultur: von Menschen gemacht - von Menschen gelebt
• Corporate Identity - Wer sind wir?
• Unternehmensvisionen
• Praxistransfer / Rollenspiele (freiwillig)