Führungskompetenz – Grundlagen erfolgreicher Führung

Praxisseminar zum Aufbau einer zielorientierten und verantwortungsbewussten Führungskompetenz

Als Führungskraft können Sie in diesem Praxisseminar eine bewusste Einschätzung und Reflexion Ihrer gegenwärtigen bzw. zukünftigen Führungsrolle vornehmen und ihren Führungsstil professionalisieren. Sie erhalten Anregungen und konkrete Unterstützung, wie Sie Ihre Führungsaufgaben effektiv wahrnehmen und diese ziel- und mitarbeiterorientiert in Ihrer aktuellen Führungspraxis umsetzen können. Effektive Techniken und Werkzeuge im Führungshandeln werden Sie in Ihrer Rolle als „Kommunikations- und Beziehungsmanager“ professionalisieren: Anhand von Fallbeispielen aus der eigenen Praxis können Sie erfahren, dass Sie als Führungskraft auch in schwierigen Gesprächen und Situationen mit Ihren Mitarbeitern souverän kommunizieren und Ihre persönliche Balance zwischen Fordern und Fördern halten können.

Der Praxisanteil an Fallstudien, Rollenspielen und Gruppenarbeit sowie die Entwicklung kreativer Handlungsalternativen und konkreter Maßnahmen tragen dazu bei, dass Sie die Techniken und Ihre persönlichen Erkenntnissen im Führungsalltag konkret und nutzbringend einsetzen können.

Inhalte:

Standortbestimmung Führungskompetenz:

• Grundsätze wirksamer Führung: Die Rolle als Führungskraft an- und einnehmen
• Führungsstile und ihre Wirkung: Position und Ziele des eigenen Führungsverhaltens bestimmen

Effektives Wahrnehmen von Führungsaufgaben:

• Brennpunkte in der Führungsfunktion: Umgang mit Macht, Rollen und typischen
  Ziel- und Wertekonflikten

• Führungsselbst- und Missverständnis? – Authentizität, Verantwortung und Vertrauen zeigen
• Ziele, Aufgaben, effektive Techniken und Werkzeuge im Führungshandeln
• Orientierung und Transparenz für den Mitarbeiter schaffen: Führen mit Visionen und  Zielen
• Ziele formulieren und konkretisieren: Erfolgversprechende Zielvereinbarungen
• Verantwortliche Delegation, klare Planungen und konstruktiver Einsatz von Kontrollmechanismen
• Chancen und Grenzen der Motivation von Mitarbeitern bewusst erkennen

Dialogorientierte Mitarbeiterführung - Kommunikation und Zusammenarbeit:

• Kommunikations- und Informationsprozesse effektiv und kooperativ gestalten
• Grundlagen der Führungskommunikation: Anerkennung, konstruktiv Kritik und Feedback geben
• Kommunikationspsychologische Aspekte und Hintergründe der Führung
  anhand persönlicher Beispiele aus der Führungspraxis

Gespräche mit Mitarbeitern zielorientiert führen:

• Ziel- und dialogorientierter Einsatz von konstruktiven Gesprächs- und Coachingtechniken für Fallbeispiele aus der eigenen Praxis (mit Video-Analyse)
• Souveräner Umgang mit schwierigen Führungs- und Gesprächssituationen

Zukünftige Perspektiven und Transfer in den Führungsalltag:

• Führungskompetenz professionalisieren:
  Teilnehmerbezogene Entwicklung kreativer Handlungsmöglichkeiten und Erarbeitung eines konkreten Aktionsplanes

 
Methoden:    Theorie-Inputs, Partnerübungen, Selbsttests, Einzel- und Gruppenarbeit,
                     Diskussion und Erfahrungsaustausch im Plenum, individuelle Fallbearbeitung
                     mit Video-Feedback, ausführliche Teilnehmerunterlagen (Handout) und
                     Visualisierung des Seminarprozesses
 
Ort:                Seminarraum DialogArt, Planckstr. 7 a, 22765 HH
 
                            1. Tag 10:00 – 18:00 Uhr, 2. Tag 09:00 – 17:30 Uhr
 
Investition:    750 € pro Person | EARLY BIRD mit Frühbucher-Rabatt 675 € - zzgl. MwSt. (inkl. Tagungspauschale: Kursunterlagen, Mittagessen und Kaffeepausen) 
Mehrbucher-Rabatt möglich!

Ihr Plus:       Durchführungsgarantie ab 3 TN | Transfer-Coaching | Monitoring
 
Leistungen:  Fragebogen zur Vorbereitung, Seminarleitung durch erfahrene Trainerin, umfangreiche Teilnehmerunterlagen (Handout), Fotoprotokoll zur Nachbereitung, persönliche CD/DVD der Video-Aufnahmen