Führungskraft ist, wer andere erfolgreich macht

Die Anforderungen an Führungskräfte sind wesentlich komplexer geworden: Einerseits ist es die Aufgabe von Führungskräften, durch ihr Handeln und Verhalten strategische Unternehmensentscheidungen den Mitarbeitern so zu vermitteln, dass diese die Hintergründe verstehen können und die gestellten Aufgaben engagiert angehen.

Gleichzeitig müssen Führungskräfte in der Lage sein, Erfahrungen und Anregungen an die Geschäftsleitung weiterzugeben und ihr als kompetenter Gesprächspartner zur Verfügung zu stehen. Dabei geht es darum, die wirtschaftlichen und thematischen Gegebenheiten einer Organisation so zu berücksichtigen, dass die Ziele der Organisation so weit wie möglich mit den Zielen der Mitarbeiter übereinstimmen. Zur Unterstützung gibt es ein wahres Sammelsurium an Führungsinstrumenten und Führungsstilen.

Doch was ist wann angemessen und angebracht?

Inhalte

• Klärung der eigenen Rolle als Führungskraft
  
• Fähigkeiten einer erfolgreichen Führungskraft
  
• Effektiver Einsatz von Führungsstilen und Führungsinstrumenten
  
• Information und Kommunikation
  
• Delegation
  
• Zielvereinbarungen

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage
…unterschiedliche Führungsstile und –instrumente zu bewerten und der jeweiligen Situation angemessen einzusetzen.