Beitrag, Deutsch, 2 Seiten, verlag moderne industrie GmbH
Autor: Dr. Bernd Reineke
Erscheinungsdatum: 2011
Quelle: technik + EINKAUF
Seitenangabe: 28 - 29
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Verlag
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Preis: Kostenlos
Steigende Kundennachfragen bei gleichzeitiger Verknappung der Rohstoffmärkte stellte die Supply Chain der ASK-Chemicals vor eine große Herausforderung. Während der Finanzkrise wurden vielerorts Kapazitäten reduziert, was anschließend zu Lieferengpässen führte.
Die ASK Chemicals GmbH ist bevorzugter Partner der weltweiten Gießerei-Industrie. Produkteffiziente Problemlösungen und maßgeschneiderte Produkte zeichnen das Unternehmen aus, das unter anderem Gießereichemikalien und Kunstharze herstellt. Davon profitieren insbesondere die Automobilindustrie und der Maschinen- und Anlagenbau. Die Jahre vor der Finanzkrise waren geprägt von stark steigenden Absätzen sowie entsprechender Zunahme des Kundenspektrums. In der Folge passten die alten Strukturen zur Planung und Steuerung der Beschaffung und Produktion nicht mehr. Es blieb aber keine Zeit, die Prozesse zu optimieren und geeignete Methoden zu entwickeln. Ein typisches Bild für stark wachsende Unternehmen. Um Abhilfe zu schaffen, beauftragte ASK-Chemicals das Beratungsunternehmen Abels & Kemmner GmbH damit, die notwendig gewordenen neuen Strukturen zu erarbeiten und passende Methoden und geeignete Tools einzuführen.
DE, Herzogenrath (Aachen)
Geschäftsführender Gesellschafter
Abels & Kemmner Gesellschaft für Unternehmensberatung mbH
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