Kompaktwissen BWL für IT Manager

Kompaktwissen BWL Sichern Sie den wirtschaftlichen Erfolg Ihrer Technik-Abteilung!

Als Technik-Verantwortlicher stehen Sie heute vor der Herausforderung, Überzeugungsarbeit gegenüber dem Management zu leisten und die Wertschöpfung Ihrer Abteilung transparent zu machen. Hierfür unverzichtbar sind betriebswirtschaftliche Kenntnisse. Sie benötigen das Know-how, um die Kosten Ihres Bereichs zu ermitteln, zu kontrollieren und Technik-Budgets auf ein solides wirtschaftliches Fundament zu stellen. Außerdem sind Sie gefordert, beim Management Ihre Leistungen als interner oder externer Dienstleister optimal zu "verkaufen".

Folgende Themen erwarten Sie

• Verschaffen Sie sich einen Überblick über das für Sie relevante betriebswirtschaftliche Wissen!
• Business Value und Wertschöpfung: Wie Sie Ihre IT-Abteilung optimal gegenüber dem Management positionieren
• Überblick über die wichtigsten Zusammenhänge und Begriffe der BWL
• Kostentransparenz Ihrer Technik und professionellesTechnik-Controlling
• Wie Sie die Wirtschaftlichkeit Ihrer Technik anhand von Kennzahlensystemen steuern
• Gestalten Sie Ihre IT-Budgets gemäß den Anforderungen des Managements!
• Technik-Leistungsverrechnung: Ermitteln Sie den Beitrag Ihrer Technik zum Business Value!

Profitieren Sie von der sofortigen Anwendung des erlernten Stoffes in praxisnahen Business Cases und Gruppenübungen!

Zielgruppe und Vorkenntnisse

Die Veranstaltung richtet sich an Technik-Leiter und Technik-Verantwortliche, die sich mit betriebswirtschaftlichen Fragen und/oder der Reorganisation ihrer IT beschäftigen und sich erfolgreich gegenüber dem Management positionieren wollen: Technik-Manager/-Leiter, Leiter DV, Leiter RZ, Technische Direktoren sowie Führungskräfte aus dem Bereich IT-Organisation

Ihre Vorteile

Sie erhalten in diesem Top-Seminar wertvolles betriebswirtschaftliches Know-how, das auf Ihre spezifischen Anforderungen als Technik -Verantwortlicher zugeschnitten ist! Erfahren Sie, wie Sie die Kosten Ihrer Technik steuern und kontrollieren können und welche Unterstützung hierbei moderne Kennzahlensysteme leisten. Außerdem lernen Sie Methoden zur optimalen Gestaltung von IT-Budgets kennen, die die volle Einwilligung Ihres Managements erhalten.