Konfliktmanagement bei Veränderungsprozessen in der Polizei
Konfliktmanagement bei Veränderungsprozessen in der Polizei

Konfliktmanagement bei Veränderungsprozessen in der Polizei

Beitrag, Deutsch, 7 Seiten, Verlagsgruppe Hüthig Jehle Rehm GmbH

Autor: Dr. Jürgen Stierle

Herausgeber / Co-Autor: Katja Glasmachers, Prof. Dr. Antonio Vera

Erscheinungsdatum: 2012

Quelle: Kriminalistik 8-9 / 2012

Seitenangabe: 502-508


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Organisationaler Wandel und die damit regelmäßig einhergehenden Konflikte und Widerstände von Seiten der Belegschaft sind ein allgegenwärtiges Phänomen für die meisten Führungskräfte von Polizeibehörden und werden es wohl auf absehbare Zeit auch bleiben. Für sie stellt sich die Frage, worauf solche Widerstände und Konflikte zurückzuführen sind und welche Maßnahmen sie ergreifen können, um die damit verbundenen Probleme zu minimieren. Der folgende Beitrag beschäftigt sich mit dieser Fragestellung und versucht Antworten zu geben wie Leiter von Polizeibehörden bzw. Polizeidienststellen den Konfliktgrad in ihren Organisationen reduzieren können.

Dr. Jürgen Stierle

DE, Recklinghausen

Trainer / Berater / Coach/Autor

Stierle Consulting

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