Koordinator/in Employer Branding IHK

Arbeitgeberattraktivität gestalten, Personalmarketing ausbauen, Mitarbeiterbindung stärken

Die Personalgewinnung ist längst kein Selbstläufer mehr. Als attraktiver Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt sichtbar werden und so qualifizierte Fach- und Führungskräfte zu finden und zu binden - in Zeiten des Fachkräftemangels ist dies eine zentrale personalpolitische Herausforderung geworden. Employer Brand verbessert die Effizienz der Personalrekrutierung sowie die Qualität der Bewerbungen. Dabei ist Employer Brand weit mehr als nur eine bessere Personalrekrutierung - die damit verbundenen Maßnahmen wirken auch nach innen und wirken sich sowohl auf die Arbeitskultur als auch auf die Qualität der Ergebnisse aus.

Warum sollten Sie an dieser Weiterbildung teilnehmen?

In dieser Weiterbildung setzen Sie sich mit den Möglichkeiten zur Stärkung der Bindung und Motivation von Beschäftigten sowie zur Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber auseinander. Sie lernen Instrumenten zur Analyse der Arbeitgeberattraktivität kennen und erarbeiten passende und umsetzbare Maßnahmen einschließlich der Umsetzungsplanungen. Sie erhalten Arbeitshilfen, und Sie profitieren vom gezielten Austausch mit Experten und Kollegen. Dies schafft Reputationsgewinne bei Beschäftigten, Kunden und Partnern. Für Ihr Unternehmen erarbeiten Sie konkrete Pfade zur Stärkung der Rekrutierung von Beschäftigten bei mehr Initiativbewerbungen und höhere Bewerberpassung. Vorkenntnisse sind nicht notwendig, doch ist es von Vorteil, wenn die Teilnehmenden in die Personalarbeit eingebunden sind, um eigene Projekte einbringen und bearbeiten zu können.

An wen richtet sich die Weiterbildung?

Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die in Personalabteilungen, im Personalmarketing oder in der Personalführung tätig sind oder diein diese Arbeitsfelder einsteigen möchten.  

Inhalte und Zertifikat / IHK-Zertifikat

Absolventen/innen des Kurses erhalten bei erfolgreichem Ablegen eines kursinternen Tests das IHK-Zertifikat "Koordinator/in Employer Branding IHK".

Inhalte/ Curriculum

• Employer Branding im Fachkräftemangel:
  Hintergründe, Anforderungen und regional- sowie branchenspezifische Prognosen
• Arbeitgeberattraktivität als strategischer Wettbewerbsvorteil: Die psychologische und betriebswirtschaftliche Folgen bei Beschäftigten, Prozessen und Innovation sowie bei Kunden
• Was Beschäftigten wichtig ist und wie Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität entstehen: Modelle, Einflussfaktoren und Stellschrauben 
• Arbeitgebermarke: Reputation, Identität, Glaubwürdigkeit und Image des Arbeitgebers, Emotion und Information als Erfolgsfaktoren 
• Analyse eigener Arbeitgeber-Attraktivität: Personal-Bestands- und Bedarfs-Analysen, Image- und Bindungs-Analysen, Stellenmarktmakt und Wettbewerb, Branchenbild etc. sowie interne Analysen bestehender Potenziale sowie des Personalmarketings
• Was lässt sich tun? Maßnahmen zur Personalbindung und Attraktivitätssteigerung - Handlungsfelder und Möglichkeiten
• Die Umsetzung: Beispielwerkstatt: Wie es andere machen!
• Die Umsetzungsstrategie: Markenbildungsprozess, Zielgruppendefinition, Beschreibung von Potentialen und Werten, kreative Entwicklung eigener Ansätze auf Basis bestehender Potenziale
• Umsetzung operationalisieren: Projektteam, Roadmap, intern überzeugen, Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren 
• Personal-Marketing-Konzept: Kommunikationskonzept, Karriere-Website, Beschäftigten-Steckbriefe, Stellenanzeigen, Broschüren, Videos, Social Media
• Controlling und nachhaltige Erfolgsmessung: Was hat es gebracht? Ziele definieren, Erfolgskriterien und Kennzahlen, Steuerung
• Optimierung der eigenen Konzepte: Eigene Situation, Ziele und Handlungsmöglichkeiten
• Erfahrungsaustausch und Transfer