LEAN STARTUP: VON DER IDEE ZUM GESCHÄFTSMODELL

Wer den Lean Startup Ansatz in der Praxis anwenden will, steht vor vielen Fragen: Wie funktioniert das überhaupt im wirklichen Leben? Welche Projekte eignen sich dafür und welche nicht? Was ist ein  MVP, wie kann das für meine Idee aussehen und wie validiere ich damit Hypothesen? Was ist ein Pivot, welche Arten gibt es und wann muss ich das machen? …

Unser Workshop erklärt, was „Lean Startup“ ist, für welche Dinge es am besten eingesetzt wird und wie das in der Praxis funktioniert. Dazu bedienen wir uns aus der Methodenkiste verschiedener Lean-Ansätze und gehen anhand realer Beispiele und mit vielen praktischen Übungen Schritt für Schritt durch die einzelnen Phasen von der Idee bis hin zur Skalierung. Ziel ist, dass die Teilnehmer nach dem Workshop eigenständig erste eigene Lean Startup Projekte durchführen können.

• Produktmanager
• Projektmanager
• Business Developer
• Usability-Experten
• und alle anderen aus online und offline Unternehmen, die schlank und effektiv neue Produkte, Services und Geschäftsmodelle entwickeln wollen
•  

Erfahrung in Produktentwicklungs- / Business-Development Projekten

Im Kurs werden u. a. folgende Themen behandelt:

• Grundprinzipien der Lean-Ansätze
• Customer Development Prozess
• Build/Measure/Learn-Cycle
• Customer Exploration & User Research
• Problem Framing / Job Stories
• Ideation & Prototyping
• Annahmen, Hypothesen, Experimente & MVPs
• Pivots
• Scaling
• Integration von Lean in die tägliche Arbeit und in Organisationen

2 Tage

Die Teilnahmegebühr beträgt 1250,- € p. P . zzgl. MwSt. 
Im Preis enthalten sind Seminarunterlagen und eine Teilnahmebestätigung.

Gruppenpreise auf Anfrage.

Mindestens 8, maximal 16 Personen