MARGA Management Training: Online-Planspiel Seminar - BWL Grundlagen spielerisch trainieren

In diesem planspielbasierten E-Learning Programm bilden Sie umfassendes Management Know-how aus und trainieren unternehmerisch zu denken und zu handeln. Das Programm bietet in vier intensiven Wochen eine ausgefeilte Kombination aus geführten Online Modulen sowie individuellem Lernen und virtueller Teamarbeit.

In einem realitätsnahen Wettbewerb übernehmen Sie im Team die Leitung Ihres eigenen virtuellen Unternehmens und treten gegen Teams weiterer Teilnehmenden an. Unter Berücksichtigung der aktuellen politischen und wirtschaftlichen Einflussfaktoren erarbeiten Sie eine Wettbewerbsstrategie und setzen sie über mehrere Spielperioden hinweg um. Unter Ihre Verantwortung fallen die strategische Planung sowie alle operativen Unternehmensbereiche (Marketing, Vertrieb, Produktion, Personal, Logistik, Finanzen u.a.). 

Während des Programms werden Sie intensiv von kompetenten Trainer*innen begleitet und durch fachliches Feedback unterstützt. Im Wechsel zu den aktiven Planspiel-Perioden finden Webinare zu betriebswirtschaftlichen Themen statt. Immer wieder werden dabei Entscheidungssituationen aus dem Planspiel aufgegriffen und inhaltlich beleuchtet. Zusätzlich führen erfahrene Tutor*innen durch Gruppen-Sessions und unterstützen Sie während der selbstgesteuerten Teamarbeit.

Das Programm wird auf Deutsch und auf Englisch angeboten.

INHALTE

Von der Zielsetzung über die Unternehmensstrategie hin zum nachhaltigen Erfolg steuern die Teilnehmenden den gesamten unternehmerischen Prozess. So gelingt ein einzigartiger Wissenstransfer hin zu unternehmerischem Denken und Handeln.

Markt und Wettbewerb:

• Marketing: Produkteigenschaften, Preis, Vertrieb und Kommunikation
• Wettbewerbsstrategien: Kostenführerschaft, Differenzierung, Nischenstrategie
• Portfolio Management: Cash Cows, Dogs, Question marks, Stars

Produktion und Ressourcenplanung:

• Produktionsplanung und Kapazitätsmanagement
• Investitionsentscheidungen
• Personalmanagement
• Rohstoffeinkauf und Logistik
• Make-or-buy Entscheidung

Finanzierung:

• Innen- und Außenfinanzierung, Eigen- und Fremdfinanzierung
• Debitoren-/Kreditorenmanagement

Controlling/Rechnungswesen:

• Wertorientierte Unternehmensführung
• Finanzberichte: Bilanz, GuV, Kapitalflussrechnung, Segmentbericht
• Kostenrechnung: Vollkosten-/Teilkostenrechnung, Kostenträgerrechnung
• Steuerung mit Kennzahlen zur Rentabilität, Liquidität, Finanzierung, Vermögensstruktur
• Fremdwährung/Wechselkursabsicherung

DAUER

4 Wochen mit einem Zeitaufwand von ca. 7 Stunden pro Woche

LEHRGANGSVERLAUF/METHODEN 

In einem ca. halbstündigen online Warm-Up bekommen die Teilnehmenden ca. zwei Wochen vor Programmbeginn erste grundlegende Informationen und eine Einführung in den Online Course „Financial Basics“, der als Individualtraining im Programm enthalten ist und die Grundlagen des internen und externen Rechnungswesens vermittelt.

Über vier Wochen hinweg nehmen Sie zu vorgegebenen Zeiten an Webkonferenzen teil. Die Webinare werden aufgezeichnet und können auch zu einem späteren Zeitpunkt abgerufen werden.

Zwischen diesen Modulen arbeiten Sie flexibel in virtueller Teamarbeit zusammen und treffen Entscheidungen für Ihr Planspiel-Unternehmen bis zur jeweils nächsten Abgabefrist. Dabei können Sie jederzeit auf ein individuelles Tutoring per Webkonferenz, Mail oder Telefon zurückgreifen. Ein webbasiertes Finale mit einem Transfer-Workshop, umfassendem Feedback und einer Siegerehrung rundet das Programm ab.